临清岁末年初 警惕年关“综合症”

每到年初岁末之时，都会有一个称之为年关“综合症”的词汇跃上不少媒体的版面。各行各业从年末工作的紧张繁忙，到岁初工作的千头万绪、无从事事，都一再体现了新旧年交接前后两时段的不同写照。所以，大家一定要在经历了单位进行的各类总结、评优、人事变动等“算总帐”的活动后警惕年关“综合症”的放生。

症状一，会开的多，听进去的少。年初一上班，各级总结会、工作会、党委会等会议接踵召开，听会的员工可不能领导台上讲，员工台下睡。对于上级文件精神、上年工作总结、今年工作部署等，要认真领会。用会议精神指导新年的工作，把领导讲话融汇到新年的工作中，万不能年初计划在纸上，岁末仍是纸上计划。

症状二，名字签的多，具体落实的少。每逢年初，《安全生产责任状》、《目标管理责任状》、《廉政承诺责任状》等各类责任制目标逐级签订，年度各项工作目标应急出台，大家都是积极的挥笔签名。可是，针对工作、管理的责任制目标，如何才能更好完成？这就要求员工结合自己岗位的目标责任，制定出切实可行工作措施了。责任状不是一纸空文，不能只做表面文章。

症状三，工作推扯的多，提早的少。新年伊始，面对新开始的工作，有些员工总以为一年才刚刚开始，时间还长着呢，手头上的工作能推则推。可是等到工作考核时，为了急于完成，就简单糊弄了事。工作上存在着不求上进、缺乏责任心的重症。

岁末年初，警惕“综合症”，一定要从思想上提高认识，工作上加大考核力度，只有全面梳理好年初各项工作，理清全年工作思路。企业的各项工作才能有序开展。

来源：中国农村电气化网