农电企业要“六个突出”抓好班组文化建设

班组文化是企业文化的一个重要组成部分，抓好“班组文化建设”是将南网文化在班组落地生根的具体体现，那么各个班组如何结合自身实际情况开展班组文化建设活动呢？

笔者认为班组主要抓好“班组文化”的选题、搭建平台、找出特色和亮点。党支部要紧紧抓住“班组文化建设”这个平台，创新党建工作的新思路和新方式，结合电力企业各个班组特别是第一线生产班组的实际，在班组文化建设上更加细化，突出班组文化建设的特点和亮点，“六个突出”抓好班组文化建设。

一是突出班组“安全文化”建设：根据在电网安全生产第一线工作安全风险系数较高的班组，党支部要积极引导他们在班组文化建设活动中结合电网工作的特点来选择班组安全文化建设来开展，重点抓好全体职工的安全教育、技能培训、遵章守纪、杜绝事故和障碍，确保安全生产。

二是突出班组“金牌文化”建设：根据在电网安全生产中多次荣获本局、省网公司、南网公司先进集体和先进个人的星级班组，党支部要积极引导他们在班组文化建设活动中选择班组金牌文化建设来开展，重点使职工的思想素质、职业道德、社会责任、专业知识、操作技能、团结协作等方面更上一层楼，力争取得更加辉煌的成就。

三是突出班组“小家文化”建设：根据班员文化程度参差不齐、“婆婆妈妈”较多、年龄悬殊较大、兴趣爱好各异的班组，党支部要积极引导他们在班组文化建设活动中选择班组小家文化建设来开展，重点抓好团结友爱、互相帮助、济贫助困、学习进步等，让每个班员感受到“家”的温馨，努力把班组建设成为温馨的“小家”、和谐的“小家”、学习的“小家”。

四是突出班组“雁队”文化建设：根据职工团队意识、进取精神和凝聚力强的班组，党支部要积极引导他们在班组文化建设活动中选择班组“雁队”文化建设来开展，要向大雁飞行时那样，重点培养具有良好的人才梯队、竞争氛围、和谐团结、按章办事、同心协力齐向前，斗志高昂、积极向上的职工队伍。

五是突出班组“节约文化”建设：根据在电网安全生产中大修工程、技改工程等较多的班组，党支部要积极引导他们在班组文化建设活动中选择班组节约文化建设来开展，重点抓好职工的节约意识、节约每一张纸、节约每一截导线、想办法缩短施工工期和停电时间，把班组建设成为节能增效的“节约型”班组。

六是突出班组“服务文化”建设：根据在电网安全生产中服务型的班组（例如营销窗口班组、供电所、驾驶班等）。党支部要积极引导他们在班组文化建设活动中选择班组服务文化建设来开展，重点抓好职工的服务意识和服务水平，树立为用户提供优质服务、后勤班组为一线班组服务的思想，促进安全生产和电力营销工作的顺利进行。