靖安公司围绕建设“一强三优”现代公司的发展战略目标,以加强品牌建设,提升公司软实力为出发点,以保证公司品牌标识的统一性、规范性为核心,全面提高公司品牌标识管理的规范化、制度化、标准化水平,为打造更具价值的“国家电网”品牌奠定基础,以适应公司“两个转变”的需要。
为达到“在2010年6月30日前,公司“国家电网”品牌标识必要项目使用率、应用规范率两个百分百”目标要求,该公司成立了由分管领导任组长的标识标准化建设领导小组,按照“统一品牌、统一形象;全面实施、分级落实;稳步推进、节约成本;统筹协调、长效管理”的原则,实行“五步走”战略,从建立健全相关管理制度着手,重视品牌维护管理,完善品牌标识管理长效工作机制,利用半年到一年的时间,全面实现公司系统“国家电网”品牌标识标准化建设。
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