班组建设是一个有始有终的连续过程,能否自始至终抓好落实,是班组建设能否取得实效的关键。但一些单位在班组建设过程中,只是简单地把工作布置下去就算了事,平时懒懒散散、漫不经心,只有到了班组管理检查的时候,才“临时抱佛脚”,上下忙得不可开交,这样“临渴掘井”、基础不牢,很可能形成“年年都在抓,年年都做无用功”的不良状态,不仅没有好效果,而且还会埋下隐患,甚至可能引发事故。
要想把班组建设真正抓好,不仅要重结果,也要重过程。不仅检查考核时要抓,而且要在平时抓落实,这样抓出来的班组建设成效才是实实在在的、经得起检验的。打牢班组建设基础,不仅是工作方法问题,更是工作作风问题。因此,我们必须从基础管理抓起,使班组建设焕发出勃勃生机。
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