评先应以业绩说话

又到岁末年初，各单位的评先工作又被提上了议事日程，评先是企业树立先进典型，使员工学有榜样、赶有目标，可以起到带动一般、鞭策后进、促进工作全面进步的作用。从这个角度来说，评选表彰先进的确是一件好事。

可是，有的单位在以往的评先工作中却存在着严重变味现象，评选先进时，或只选不评，以票数论英雄，或论资排辈，或轮流做庄，使评选出来的先进徒有虚名，评先失去应有的作用。

笔者以为，评先工作不能“眉毛胡子一把抓”，搞全面先进，所谓“术业有专攻”，“隔行如隔山”，我们应把各类先进按岗位、工种指标化、具体化，使先进具有可比性，同时使评先具有可操作性；其次要对各类先进的标准定出一道硬杠杠，对业绩进行细化量化；最后要对评先工作本着实事求是、公平公正、严格把关、宁缺勿滥的原则，将这一好事办实办好。

常言道“是骡子是马拉出来溜溜”，评先应当在“比”字上下功夫，把业绩拿出来在大庭广众之下比一比，以业绩论英雄，以数据来说话。以量化的业绩为依据，选拔出众望所归的先进人物，让各类先进可以“挺起腰板”当先进，也使不够条件的集体和个人在新的一年中有了明确的奋斗方向和目标，从而形成评先工作的良性循环，对整体工作起到促进作用。

好事办好，效果才能更好。只有求真务实，把真正的先进选出来，把先进称号给那些勇于开拓、刻苦钻研业务、埋头苦干、成绩斐然者。才能真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。