落实“三个不发生”切莫抓大放小

近期，“三个不发生”安全专项活动在各公司正如火如荼的进行着，召开专项活动启动会、制定活动方案、各部门纷纷部署、落实，大力营造“三个不发生”安全活动氛围。尤其，目前各公司正处于春季预防性试验的关键时期，不断加强对大型检修施工现场的督察力度，已成为各单位有效杜绝“三个不发生”的制胜法宝。然而笔者认为，切实落实“三个不发生”工作要求抓大不能放小。

大型施工现场的危险点多、安全措施多、作业程序复杂，安全至关重要，但其也是由一点一滴的细小环节组成，只有不断提高施工中一个个细微之处的安全性，才能保全大局，否则将会满盘皆输；从另一个角度分析，大型施工中，工作人员思想准备充分，安全意识较高、危险点分析、事故预想等一系列前期工作较完善，所以安全性较高。然而，往往许多事故就发生在小型施工中的不经意间，“小现场”具有人员少、任务少、难度小、过程短等几项显著特点，极易造成工作人员的思想麻痹、侥幸心理、轻视心理，不愿为10几分钟、甚至2、3分钟的工作而进行大量的前期准备，忽视了安全的重要性，该停电不停电、该验电不验电、该挂接地线不挂接地线，最终一失足成千古恨，这样的案例不胜枚举。

所以笔者呼吁：在落实“三个不发生”安全工作中，从加强抄表、到户维修等“小现场”的安全管理入手，脚踏实地的做好每一作业流程的安全工作，真正实现安全工作的可控、能控、在控，切莫抓大放小。