安全管理应把好“三关”

安全生产是我们电力企业的生命线，怎么样把安全工作做细、做实，堵住每一个“蚁穴”，让安全大堤长治久安。笔者认为，安全管理上必须把好“三关”。

首先，把好制度关。企业必须建立健全各项管理制度，明确各级责任，做到有章可循，违章必究。规章制度制定后，切忌“束置高阁”，成为应对上级检查的“形式”，应将制度用好、用活，成为安全生产的保障。制度更不能朝令夕改、因人而异，必须做到在制度面前人人平等。用规范的制度管理、约束每一个干部职工。

其次，把好安全监督关。管理者在安全监督中一定要杜绝“人情关”、“老好人”等思想。有的管理者在安全检查时，怕得罪人，树立“好人”形象。检查安全时，随意放低标准，能过关就行，对待违章操作、生产“轻描淡写”、马虎了事”。久而久之，干部职工安全意识淡薄，思想麻痹，这就为安全生产埋下了隐患。

再次，把好职工关。企业应不断加强职工的安全思想意识。企业应充分利用各种会议及网络、电视、宣传栏等进行宣传教育，积极引导广大职工从自身查找“安全盲点”，坚决杜绝习惯性违章，彻底清除“偶尔违章一次也无妨”的侥幸心理。使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为，有效提升了企业整体安全水平。