莫让制度成为“纸度

加强企业管理，建立规章制度必不可少，很多单位制定的规章制度，琳琅满目一大堆，有的却不切实际，空谈扯皮，不具约束力。更有单位的制度，制定好以后便扎根在墙上镜框里，成为“一纸空文”，变成真正的“纸度”。

怎样才能使规章制度贴近实际，内化于职工心中，有效促进企业的管理。笔者认为只要从必须从制度的制定、执行、监督落实入手，确保将制度用好、用活。

首先在制订规章制度时，企业要根据自身特点，从企业管理的实际出发，充分论证，实事求是，使制定的规章制度具有科学性、可操作性、完整性，避免出现管理“真空”。

其次规章制度的执行要公平、公正，公开。制度执行过程中不能因人而异，必须做到“制度面前，人人平等”，用规范的制度管理、约束每一个干部职工。无论是谁都必须严格按制度办事，谁违背了规章制度，谁就应该受到制度的处罚。如果抱有“老好人”思想，为保持一团和气而放低处罚标准，这样制度根本起不到应有的激励和约束作用。

再次必须建立完善的督促机制，保证规章制度的正确执行。规章制度制定得再好，如果执行过程无人监督，必然会出现人为偏离制度的约束和要求，不能真正起到约束和规范作用。领导也好，普通职工也好，既然制定了那么多的制度、职责，就要求我们的管理、执行活动必须按制度行事，受其支配和约束。为此，要以定期和不定期的形式，对已有规章制度的执行进行检查，对全体职工起到督促作用。

总之，企业的发展要靠各项规章制度，规章制度是企业发展的保障，是员工行为的准绳。而规章制度的执行关键在于落实到位。这样才能保证企业的健康、和谐发展，而落实好则更重要好的规章制度能促进企业健康、和谐发展。