X
企业文化是当今世界企业管理的新思想、新理论。文化的核心是以人为本为中心的管理思想，企业文化建设的目的，是要“树立一种以人为中心的管理思想，是要“树立一种企业的精神，培养一种企业的作风，塑造一种企业的形象”,调动企业员工的工作积极性，增强企业的向心力、凝聚力，提高企业的综合素质，推动和促进企业的快速发展。
近年来，讷河市电业局坚持以人为本，加强执行力建设、加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化，通过“两大思路”“六个途径”来开展企业文化建设的。
两大思路：
一、以和为根，增强企业文化凝聚力。
六个途径：
1、以人为本，建设企业精神文化。企业文化的本质是企业的价值观，企业精神是企业群体的共同心理定势和价值取向，是企业目标和企业价值观的高度概括和综合体现。实践证明，任何一个企业想要成功，必须使企业目标成为企业职工的共同价值观和坚定的信念。用讷河电业局长纪雪峰的话讲：“人之无文，行而不远；企之无文，行而不久”。所以企业文化建设，首先要建立一整套完整的信念，有自己的企业文化观念和工作信条，作为一切政策行动的最高准则。其次要培养职工共同价值观，以形成鲜明的企业精神，我局的企业精神是：“诚信服务，爱心奉献，求实创新，尽善尽美”，以企业文化价值观为核心，发展各种领域文化。同时通过不断了解、引导和满足员工的各种需要，来激发和调动广大员工的主动性和创造性。
2、与时俱进，建设企业创新文化。在市场经济的环境下，供电企业要保持强大动力的唯一法则是创新，因此供电企业文化要有创新意识，必须全面的构建观念创新、服务创新、管理创新、技术创新的企业文化，这是企业充满活力向前发展的需求。
（1）讷河市电业局为使我局“三个建设”突出实效，结合我局实际编制下发了《讷河市电业局企业文化手册》，开设了“企业文化寄语”、“企业文化观念与工作信条”、“让文化引领企业远航”、“企业风采掠影”四个专栏，强有力武装了企业文化阵地。
（2）创建了“讷河电业简报”，一季度一期，从8个方面来反映全系统的整体动态，即开设“企业领导理念”、“企业发展动态”、“经纬传真”、“企业价值体系”、“知识文化窗”、“经验交流”、“安全漫画”与“企业文化诗歌”共8个专栏，如实反映了一季度来，安全生产、营销管理、优质服务、党政建设等方方面面的工作动态，也真实报导了职工物质生活和精神生活的面貌，特别是将一些好人好事、工作中一些好的做法经验进行宣传报导，以点带面，形成你赶我追，共同提高的浓厚氛围。
（3）印制了“文化宣传板”，在各基层供电所全面展开，以“国家标准化示范供电所--长发供电所”和“省标准化示范供电所--value="2" UnitName="克">二克浅供电所”为试点，大力开展“雁群理论”的团队精神、通过“鲶鱼效应”、“热炉法则”等管理模式，塑造了优秀的团队文化氛围。
(4)整理编撰了“企业荣誉册”，把讷河市电业局历年来的工作成绩进行了总结，形成册子，这为日后《电业局局志》的编写工作打下了坚实的基础。
3、优质服务，建设企业服务文化。服务是电力企业永恒的主题。在当前形势下，面临严峻挑战的电力企业抓住市场，适应客户，关键在于优化服务理念，完善服务手段，提高服务质量，创新服务项目，构筑新型的服务文化。
（1）电力员工转变“以我为主，与我方便”的观念，确立“客户至上，沟通无限、需求万变、努力不便”的服务观念，努力开创一流服务活动，并不断完善服务业务，开发、配套各项电力业务新功能，追踪电力发展新技术，为提高供电服务质量提供物质保证。
（2）继2009年以来，讷河局持续深入开展“和谐电力，真诚value="365" UnitName="”">365”优质服务年活动，以“关注民生、服务发展”、“两述一评”群众满意单位活动的开展，抓服务，内强素质，外树形象，不断提升优质服务水平并取得成效，先后获得了全国电力用户满意企业、国网公司文明单位、纠风和行风建设工作先进单位等荣誉，保持和发扬了“人民满意的供电单位”和行风建设先进“标杆免评”单位。
4、精心策划，建设企业安全文化。安全先于一切、重于一切，安全是企业全部工作的基础，是企业文明的标志。安全没有保证，生产便失去意义。要生产必安全，不安全不生产。要以人为本首先是关爱员工安全，员工的生命、健康和把员工家庭幸福放在第一位。安全管理的主旨：防患未然，消除一切不安全因素。我局安全文化观念是“消除一个隐患，就有可能减少一起事故；落实一天措施，就有可能增多一份平安”，在抓安全文化做到了持之以恒。
5、廉洁风尚，建设企业廉洁文化。倡导“以廉为荣、以廉为乐、以廉为美”的企业风尚，通过扩大教育内容、延伸教育主体、丰富教育形式，立足工作创新，着眼制度完善，增强廉政文化建设。
6、提升企业软实力，建设企业品牌文化。以实施企业文化“四统一”为战略，开展一系列主题实践活动，本着“围绕中心、服务大局、主动联络、引导舆论、塑造品牌、展示形象”的总体思路，调整工作定位，加强与新闻媒体协调沟通能力，扩大企业对外影响；塑造一流国家电网品牌，提升企业软实力，打造一强三优现代企业新格局。
二、以人为本，提升企业文化影响力。
一是以终身学习为目标，树立新型价值观，凝聚员工意志。二是以自强素质为已任，树立新型职业观，提高员工素质。三是以教育为核心，树立新型道德观，提升员工境界。以此三种形式的人本文化，“致力于与员工共同成长，致力于为社会做出贡献”。扩大企业影响力，进一步提高企业的社会形象。
总之，在当今市场经济条件下，建设好供电企业文化，树立供电企业在社会上的良好形象，使供电企业在激烈竞争中立于不败之地，确实是现代企业发展的趋势，因此，供电企业文化务必要打造好、建设好，才能促进电力企业长足发展。
标签：企业文化,讷河市电业局
