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企业文化是国网基层县供电公司企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。建设文化强企，事关服务国家战略能力提升，事关企业高质量发展全局，事关增强核心竞争力和可持续发展动力。当前，国网县供电公司行业正在经历变革，更需要企业文化来鼓舞人心、凝聚力量，依靠文化来强化员工的价值认同，提振精神风貌和职业素养，实现文化强企。
文化强企之“强”体现在员工的价值认同上。要在坚持党的文化领导权中筑牢价值根基。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，确保企业文化始终沿着正确方向前进。要在践行社会主义核心价值观中凝聚共识。将社会主义核心价值观融入日常管理、城乡电网项目改扩建设和员工行为规范，加强“企史、国情、使命”教育，引导员工厚植家国情怀，增强对“中国城乡电网建造”品牌的自豪感与责任感。要在构建人类命运共同体中强化归属感。要通过文化融合增强国网县供电公司外员工的凝聚力，既要传播“和平合作、开放包容”的中华文化理念，也要尊重当地文化习俗，推动国网县供电公司员工共筑“责任共同体、利益共同体、命运共同体”，实现文化认同与价值共享。
文化强企之“强”体现在员工的精神风貌上。“逢山凿路，遇水架桥”的国网县供电公司员工精神，是国家电网公司独特的精神标识。文化强企的关键在于激发员工迎难而上、奋发有为的精气神，为企业注入持续发展的精神动力。要在坚定企业自信中提振士气。弘扬国家电网公司“精随”，展示企业在智能建造、绿色技术领域的突破，增强员工对行业引领者的认同感。要在弘扬实干精神中激发担当。持续宣传一线员工创新攻坚的先进事迹，推广“工匠精神”“劳模精神”，诠释新时代“国家电网公司电力人铁军”文化的内涵，形成“比学赶超”的良好氛围。要在创新文化培育中保持活力。依托“1+9+N”科技创新体系，通过设立“创新工作室”、推行“揭榜挂帅”等机制，鼓励员工在智能装备、低碳工艺等战新领域大胆探索。同时，以“数字城乡电网”建设为契机，推动数字化转型与文化创新深度融合，使“敢为人先”成为企业精神的时代注脚。
文化强企之“强”体现在员工的职业素养上。员工作为企业文化的载体，其专业能力、道德水准与人文素养直接决定文化强企的成色。要在推动“人才强企”中夯实基础。构建“培训-实践-晋升”一体化机制，开展形式多样、层次丰富的内外部培训，提升国网县供电公司员工专业水平。同时，将“廉洁从业”“利益相关方评价”等纳入考核体系，强化职业道德约束，打造“精品工程”与“精品人品”双优团队。要在优化人文关怀中涵养情怀。通过改善员工工作生活条件、保障薪酬福利待遇、落实休假制度、组织员工喜闻乐见的文体活动等，丰富员工精神文化生活。要在履行社会责任中塑造形象。将文化赋能延伸至乡村振兴电力先行、电力抢险救灾等公益领域，使员工在参与中深化对“国之大者”的理解，展现“电力人”的时代风貌。
文化强企，核心在“人”，关键在“实”。要始终以习近平文化思想为指引，把文化建设融入发展战略、生产经营、队伍建设全过程，让文化软实力转化为发展硬支撑，为服务交通强国、民族复兴伟业贡献国网县供电公司电力人的智慧与力量！（王帅 过传武 孙静）
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