【本网讯】为不断提高文化自觉、增强文化自信,加强企业文化和服务品牌建设工作,发挥文化的引领和凝聚作用。近日,内蒙古兴安盟阿尔山供电分公司结合企业文化建设的实际情况,明确提出2013年企业文化建设工作要点。
一是加大企业文化理念体系宣贯力度。把电力企业文化理念的宣贯作为2013年企业文化建设的重点工作,扎实做好企业文化理念体系的宣贯,切实增强广大员工的认知度和认同感。通过领导宣讲、培训、典型示范和丰富多彩的宣贯活动以及宣贯载体,强化企业文化理念体系的入眼、入脑、入心、入行。
二是着力推进电力服务品牌建设,全面提升服务质量和服务水平。深刻理解电力服务品牌的深刻内涵,不断加强执行服务内容和服务标准,切实增强服务意识,强化服务观念,转变服务行为,提高服务质量和水平。积极开展多种活动,开展服务亮点工程打造,积极创新服务内容和服务方法,突出服务亮点,使服务的对象真切感受到服务的特质,树立服务品牌的良好形象。
三是积极开展各类活动,丰富员工的文化生活。广泛开展各类文化活动,积极创造条件,不断满足员工日益增长的精神文化需求。加强团队建设,支持员工业余爱好,培养员工健康的兴趣爱好。积极关心和帮助困难职工生活,热心参与社会公益活动。
四是突出文化考核,确保企业文化建设工作落到实处。制定全分公司企业文化建设和服务品牌建设考核细则,明确考核内容、细化考核指标,加强企业文化建设工作考核。各部门要明确考核目标,层层分解工作任务,落实工作责任,确保企业文化建设各项工作落到实处。
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