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【本网讯】为使企业文化落地班组，将企业文化内核融入到最广大员工队伍的日常工作之中，2014年上半年，松桃供电局通过通过岗位练兵、荣誉展示、结对子帮扶、幸福厨房等活动载体，使之落地生根，开花结果，有效促进了企业和员工共同进步、和谐发展。
开展“岗位练兵、技能比武大赛”活动。打造技能型班组，做到员工100%参加培训，100%掌握操作知识和技能。引导员工学以致用、学有所长，着力建设员工看得见、感受到、用得上的班组文化，鼓励员工把知识技能转化为生产力；让员工的技能水平在比学、赶、帮、超的良好氛围中得到有力提升。促进了企业文化在基层班组的落地。
企业文化融入班组建设。完善荣誉展示渠道，精神激励员工。增设荣誉室，大兴供电所在安全生产、经营等方面都比较优秀，取得较多成绩，得到多方认可，荣誉丰硕。根据这一特点，为大兴供电所增设一个专门的荣誉展示室，这样更直观的展现大兴供电所硬件上的优势。组织示范点观摩活动，使大家现场感受、学习班组文化建设的实况和做法，以点带面，为其他供电所做好示范和榜样，激发了员工岗位创新、敬业奉献的热情。
推动师徒结对，传帮带构和谐。加强班组文化建设，以亲情营造平安和谐，体现人文关怀。员工做到既是同事又是朋友，彼此相帮，团结友爱，共担工作任务；相互信任，真诚沟通，共享生活的快乐。形成取长补短、和谐共进、共同发展的氛围，不断增强了队伍的战斗力、凝聚力、执行力。
完善幸福厨房工作，提升职工幸福指数。将幸福厨房布置比较温馨舒适，让职工感受到企业的温暖，能全身心投入工作，提高工作效率。借助“三最”评选活动，打造高质量的班组团队，今年将大兴供电所打造为“最美供电所”，力荐为松桃电力默默耕耘成绩显着的吴炳云为“最优供电所所长”。通过建设看得见、感受到、用得上的班组文化，整体提升供电所规范化管理水平。同时，企业文化根植员工之中，做到人人有参与、人人有使命、人人有成就，充分调动了员工积极性、主动性、创造性，提升了班组自主管理能力。
