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专家解读

【调查】国网“电力特种兵”的培育摇篮(图)

  2011-10-25

【调查动机】

山东泰安,国家电网公司泰安应急培训基地。

这是电力员工应急能力培养的摇篮,承担着生产和管理人员应急意识和应急处置基本技能提升的责任。作为国家电网公司应急培训基地之一,危急时刻,它培养的“电力特种兵”们将蓄势而动,紧急出发。近日,记者来到培训基地进行探访。

实战:仿真如真

一个半小时前,傅金泉还在90千米以外济南的山东电力集团公司应急救援基干分队驻地,现在已站在了记者面前。

“路上堵了一会儿车,要不还能再快点。

不管接到什么任务,我们都要在最短时间内以最快速度到达目的地。”这个中等个头的27岁小伙子身上有一种独特的气质,就连坐下时双手也紧紧贴在腿上,腰板挺直,黝黑的皮肤显出被暴晒过的痕迹。

今年8月5日,作为山东电力集团公司应急救援基干分队骨干的傅金泉,正和他的队友们在泰安应急培训基地演练场进行电网抢修演练。突然,他们接到立即集结准备开拔的命令。根据在培训基地所学知识和经验,傅金泉和他的队友们立即停止训练,半小时内整理好了近40斤重的背囊,将应急物资迅速装车。很短时间内,队伍迅速集结列队完毕。

原来,今年强台风“梅花”预计将登陆山东半岛。针对可能造成的损失,国家电网公司、山东电力集团公司相继启动防台风应急预案,准备将山东电力集团公司应急救援基干分队投入到可能发生的防灾救灾中。傅金泉他们此行的任务就是要在第一时间深入受灾现场,向指挥部汇报电网损失情况、地形路况,为后续抢修大部队提供物资设备清单和所需人员数量——这是山东电力集团公司应急基干分队今年4月组建以来经历的第一次实战。

整装待发

8月6日凌晨5时,一阵急促的哨声之后,傅金泉和队友们不到5分钟就集结列队完毕。“上车!”指挥员一声令下,50名基干分队队员迅速登上抢修车。抢修车、应急照明车、应急电源车、运送各类应急抢险物资的车辆飞驰在高速路上。到达潍坊后,50名队员被分成抢险救援、通信保障、医疗后勤保障三个小组,傅金泉是医疗后勤保障组的一员,心肺复苏、伤口处置、包扎等紧急医疗救护措施对他来说都信手拈来。除了医疗救护,基本的电网抢险技能、通信工具使用、特种车辆驾驶对他来说也不在话下,这些都是他在培训基地培训期间学到的。

在与傅金泉的交谈中记者了解到,在这支基干分队中,所有队员都和他一样,具备很高的应急能力。队员们在培训基地接受着严格的训练,培训基地实行军事化管理,进行着高强度的“魔鬼”训练。“每天都要进行5公里越野跑,早晚共有150个俯卧撑和仰卧起坐,还要在400米障碍跑场地上进行训练,这些只是最基本的体能训练,基干分队队员必须有良好的身体素质和耐力。”经过训练,这些已经难不倒傅金泉和他的队友了。通过各种技能培训,他们分别掌握了线路架设、铁塔组立、低压配电网快速抢修、应急配电网搭建、电力设施抢修等技能,还熟练掌握了应急通信、医疗救护、应急指挥部搭建、应急浮桥搭建等特殊技能。除此之外,他们还能在各种复杂情况下驾驶特种车辆以及冲锋舟和橡皮艇。“虽然我们不是真正的特种兵,但我们是专业的电力特种兵。”傅金泉自豪地对记者说。

这个在充分利用山东电力职工技能培训中心教学和培训资源基础上建立起来的应急培训基地,是国家电网公司两个公司级应急培训基地之一。

山东电力职工技能培训中心主任、山东省电力学校校长张效胜向记者介绍说:“我们要把泰安应急培训基地打造成最好的电力特种部队的摇篮和国家电网应急培训的‘西点军校’。基地的最大特点就是‘仿真如真’,在模拟实战情况下练兵,摔打出一支应急救援电力铁军。我们要让接受训练的电网员工在培训现场体验到实战的状态,这样,他们在真正面对突发情况时,才能做到像在培训演练时一样熟练。”

理念:履行责任

无论汶川地震、玉树地震,还是舟曲泥石流,近年来,每当灾情发生时,总能在最前线看到国家电网人的身影,这是国家电网公司全面加强应急机制体系建设、提升应急管理和处置水平、履行社会责任所作的积极努力。

“我们深刻认识到突发事件的社会性、突发性、危害性,以及应对处置的复杂性、艰巨性,特别是参加青海玉树地震和甘肃舟曲特大泥石流救援工作,使我们清醒认识到公司应急体系建设需要进一步提速,亟须强化培训应急人员综合应急知识和专业应急技能。”国家电网公司副总经理帅军庆表示。

冲锋舟乘风破浪

山东电力集团公司总经理李同智将应急管理意识总结为“三敏”意识:事前“敏锐”发现问题,事初保持“敏感”意识,事中以最“敏捷”、最果断的措施进行处置,提高品牌维护能力。

以往救灾抢险过程中,应急队伍显露出缺乏抢险救援经验、应急装备不足、缺乏基本应急知识和处置技能等意识和储备上的不足。如今,国家电网公司各分部、省公司相继建立起应急抢修队伍、应急救援基干分队、应急专家队伍、应急预案体系、应急指挥中心,装备了应急电源车、应急通信车等特种装备,一套完备有序的应急体系已基本建成。“硬件”建设得到快速加强,“软件”建设步伐尚需加快。

“就是因为缺少相关应急技术培训,所以迫切需要建立一个专业化应急培训基地,强化各级专业应急人员的技能培训和实战演练,提高应急指挥能力和处置技能,从而大幅减少在重大灾害发生时的生命财产损失,更好地履行社会责任,为灾区人民送去温暖、送去光明,”国家电网公司安全监察质量部应急处处长周刚对记者说,“以往,我们仅仅把工作重心放在电网运行方面,可如今我们更重要的任务是在做好本职工作前提下承担更多社会责任。我们电网人要有一种应急的理念和意识,这种理念和意识必须由过去靠经验向更加科学的理论基础和体系转变。抢修措施是重要的,但相对于应急来说并不是最紧迫的,只有理念正确才会有正确的措施。”就在去年,山东电力集团公司结合实际在全国率先提出以“1135”应急能力提升工程为核心的《应急体系建设方案》,决定加大应急投入,提升公司应急管理、预防预  警、应急处置及应急保障能力,努力打造“洞察敏锐、处置敏感、执行敏捷、装备精良、体系完备、指挥协调、运转高效、保障有力”的应急体系,进而提出在山东电力职工技能培训中心基础上建设山东电力集团公司应急培训基地,切实提高应急培训能力,提高应急队伍专业素质和处置技能,提高公司应急管理水平。方案立即得到国家电网公司安全监察质量部负责人的充分肯定,提出要高标准设计、高水平建设、高效能利用,在泰安建设国家电网公司和山东电力集团公司共同运作的一流应急培训基地。

“在应急培训基地建设方面,国家电网公司再一次走在了央企的前面,在形成完备体系后,通过理论研究引导实践,而基地建设是应急体系的一部分。国家电网公司所要诠释的是将电、社会、生命完美地结合。”周刚欣喜地讲道。

平原抢险综合训练场

建设:创新实践

马明礼在培训基地的应急培训部成立后就被任命为部门主任,与有着丰富培训经验的田迎祥副主任搭档。自从山东电力集团公司提出建设泰安应急培训基地的想法得到认可后,他们肩上的担子立刻重了起来,因为他们要完成制定培训基地的建设方案。电力应急培训是一个全新课题,在国内外均没有相关经验可寻。“我搞培训工作已经有些年头了,但对于应急培训却从没有接触过,国内外介绍这方面工作的经验干净得像一张白纸。”田迎祥感慨地说。

万事开头难,制定基地建设方案首先要为基地准确定位。“要明确的是基地的培养对象有哪些,如何去培养他们,要使培养对象达到什么样的水平和标准,这些都需要我们去探索。”张效胜说。

在最初研究应急培训基地定位时,马明礼和田迎祥都认为应急最重要的部分是要在最短时间内抢修好设备,抢救自己的员工,因此在方案初稿设计时,针对抢修的培训课时占了培训课程绝大部分。

“实际上,我们的理解有误区,这可能由于我多年搞培训形成了思维定式,被经验束缚了,实际上,抢修只是应急的后续阶段。”田迎祥告诉记者。

山东电力集团公司应急中心主任王肃认为,准确地说,应急并不等同于抢修和抢险,抢修抢险是应急工作的一部分,应急工作更多的是要履行社会责任。

对基干分队队员的培养是培训基地的重点课题,灾难一旦发生,应急基干分队首当其冲。基干分队队员不仅要通晓基本电力技术知识,还要掌握许多特殊技能。“分析整个应急过程中的知识和技能需求,是培训基地建设的基本依据。要使从应急指挥人员到一般管理生产人员都能够到培训基地进行应急培训,进而针对不同培训对象开设不同深度和难度的培训。对基干分队队员技能的培训是我们在制定方案时的侧重点。”马明礼告诉记者。

为制定科学的建设方案,马明礼和田迎祥四处调研,先后到国家地震搜救培训训练基地、济南军区特种兵训练营等地学习,调研了12家生产单位和科研院所。他们对培训基地建设渐渐有了自己的想法:按照实战状态培训学员,在编制《应急培训基地建设方案》并实施时,一切从实战出发,要达到并适度引入超前的设备和理念。

基地建设方案在通过山东电力集团公司初审后,5月20日经过国家电网公司专家审核时,在场专家一致认为,泰安应急培训基地建设方案及规划建设项目均处于国内领先水平,这给了马明礼和田迎祥莫大的鼓舞。更令人不可思议的是,从基地建设方案通过专家评审,到7月14日正式揭牌成立,短短的55天中,从山东电力集团公司领导到山东省电力学校的一线员工,上下同心,攻坚克难,将原本只是图纸上的条条线线变成了现实中的一座现代化应急培训基地。国家电网公司领导和专家称赞说:“这是山东电力集团公司创造的一个奇迹。”作为基地首批学员,山东电力集团公司应急救援基干分队用成绩证明了泰安应急培训基地的建设成果。马明礼表示:“实际上,在培训基干分队队员的同时,我们也从他们身上寻找改进的措施和经验,因为很多队员都拥有抢险救援的经验,通过实战,他们再将意见或不足反馈给我们,进而推进整个培训水平的提升。”“我们将加快培训基地建设,为国家电网公司和其他电力企业培养更多应急专业化队伍,全面提升电网人的应急能力和水平。”张效胜坚定地说。

应急驾驶技术训练场

【背景链接】

泰安应急培训基地训练项目一览

规划功能:承担应急指挥人员的应急指挥能力培训;承担应急救援基干分队和应急抢修队伍的基本技能和专业技能培训;承担应急管理人员专业能力提升培训;承担一般生产和管理人员应急意识和应急处置基本技能提升培训。

建设项目:基地规划建设项目共12个,其中,室外、室内建设项目各6个。现已建成平原抢险综合训练场、水域抢险综合训练场、紧急救援训练场、应急驾驶技术训练场、应急心理及体能训练场5处培训训练场地和应急指挥中心。

室外项目:平原抢险综合训练场,开设电网应急抢修、灾害现场体验等9类共40个科目。

山地抢险综合训练场,开设输电线路应急抢修等4类共21个科目。

应急驾驶技术训练场,开设应急车辆驾驶与维护等2类共12个科目。

水域抢险综合训练场,开设水域交通工具驾驶、器材转运等10类共25个科目。

紧急救护训练场,开设现场搜救、自救、互救等4类共19个科目。

应急心理及体能训练场,开设野外、高空、场地、水上及体能训练等6类共43个科目。

室内项目:应急体系建设展室,开设应急文化宣贯、应急素质提升课程。

紧急救护技能训练室,开设现场包扎、伤员搬运、心肺复苏课程。

3D应急预案推演室,开设应急预案宣贯、应急处置方案编制、应急指挥推演课程。

应急心理训练室,开设应急心理素质提升、应急逃生基本技能课程。

4D灾难体验馆,开设灾难体验、应急现场体验、应急素质提升课程。

应急技能仿真训练室,开设应急技能仿真训练课程。

(何修伏、叶飞对本次采访大力协助,特此感谢。摄影:高立联)

来源:中国电力新闻网

标签:国网,电力特种兵

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