上饶供电3000万推进农网台区标准化建设

为不断适应企业营销管理与公司系统全面接轨，推进“城乡一体化”模式，近期，江西上饶县供电公司新增四期农网3000万投入，加快农村电气化乡（镇）、村改造步伐，全面推进农网台区标准化建设。

该公司优先治理和改造高损线路，尽最大限度降低理论线损；对专用变压器大用户实施计量点外移进行具有防窃电功能的计量改造，加大奖惩力度并实施了工作质量与指标完成的末位淘汰制，全面实施“分压、分线、分台区”的考核。在新的考核机制中，以变台为单元，责任到人。对台区责任人实行包括线损率、电费回收率、电表实抄率和差错率等内容的营销流程考核，通过细化考核指标，突出综合考核特点，使分台区管理工作内容更加全面，保证了各项指标的落实。通过每季度台线绩效交叉评比必扣分“规定”动作，完善营销基础台账管理，将量化考核、细化分析和营销系统数据实时化更新数据，进行涉及安全管理、设备管理、营销管理和优质服务四大块的定期考核。　　

同时，该公司积极推广居民集中远程抄表系统，有效提高工作效率和工作质量。以“数字化营销”进一步规范分台区管理的工作内容和流程，为实现台区标准化管理打下基础。积极推广和创新管理软件的应用，确保台区管理基础台账与营销系统信息共享的准确性，为实现营销精细化管理纵深推进提供技术支持。