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自“依法治企年”活动开展以来，宝鸡局高度重视，行动迅速，严格按照陕西省公司统一安排部署，结合实际，采取各种有力措施，在全局范围内扎实开展了一系列“依法治企年”活动，各项工作呈现出了部署周密、计划详细、措施到位、保障有力、氛围浓厚的良好势头，取得了实实在在的效果，为持续推进下一阶段“依法治企年”活动奠定了坚实的基础。
领导重视行动快 建章立制紧安排
该局于今年年初就以（宝供办字【2010】1号）文件的形式下发了《宝鸡供电局“依法治企年”活动实施方案》，成立了以局长为组长、其他局领导为副组长的“依法治企年”活动领导小组，建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制。
该局还将依法治企工作分为行政、工程物资和标准化体系建设、营销农电、财务资产和规范多经、安全生产、审计监察组和人力资源七个专业管理组，按照 “谁牵头、谁负责”，“谁主管、谁负责”的原则，严格按照“四个凡事 ”的要求，进一步完善 “依法治企年”活动工作机制，创新方法，落实措施，突出“电网建设、经营管理”两个重点领域，从人财物集约化管理等七个方面对依法治企工作进行了细化量化，制定下发了《宝鸡供电局依法治企自查、检查提纲分解表》，全面安排部署依法治企专项工作，确保了工作开展有制度、安排部署有落实、贯彻执行有“复命”、任务指标有结果、监督检查无遗漏。
措施具体落实细 氛围浓厚齐参与
按照《宝鸡供电局“依法治企年”活动实施方案》通知要求，该局对“依法治企年”活动各项工作进行了任务分工，明确了由局领导牵头、相关职能部室负责、各单位配合的工作落实责任，并围绕全局的战略目标和中心工作，把财务、审计、纪检、营销、基建、行政、后勤等相关工作与 “依法治企年”活动紧密结合，组织各相关部门、单位行政负责人签订《规范自用电、杜绝“福利电”承诺书》和《依法治企承诺书》。紧紧围绕省公司“依法治企年”总体安排部署和要求，进一步细化阶段、季度、月、周、日工作计划表，不定期调查研究活动开展情况，定时召开周工作例会，通报本周工作进展情况和安排下周具体工作。截止目前，共召开周例会5次，编制工作简报3期。
加大对“依法治企年”活动的宣传力度，在局MIS网开辟“依法治企年”活动专栏，由依法治企办公室负责对上级有关要求、全局工作安排和工作动态等内容进行更新，使广大员工能够迅速、便捷的了解“依法治企年”活动信息，从而有效地发挥了网络传媒的宣传作用，引导、规范 “依法治企年”活动扎实开展。
组织局属各部门、各单位，采取多种形式，进行广泛宣传发动，共制作横幅12条、宣传展板18块，发布宣传动员稿件和依法治企动态信息22篇；在各层面营造了领导重视、部门积极、人人参与的浓厚氛围，第一阶段各项工作也取得了实实在在明显的效果。
“一二三四五”助推活动扎实开展
为助推下一阶段“依法治企年”活动扎实开展，该局在及时总结前一阶段活动开展情况的基础上，还提出了“一个确保、两个结合、三个加强、四个一致、五个要求”的总体要求。一个确保即确保‘依法治企年“活动圆满顺利完成；两个结合即重点工作与阶段性工作相结合，依法治企工作和日常工作相结合；三个加强即加强组织协调工作，加强局与省公司工作标准的统一，加强活动的监督、检查和考核；四个一致即工作内容相一致，时间和步伐相一致，要求和效果相一致，各专业组安排和省公司安排相一致；五个要求即依法治企办公室要做到“严、细、实、新、快”，要严格按照省公司工作要求安排、督办各项活动内容，工作细致，将各项要求落到实处，要创新工作方法，做到工作节奏快、信息传递快、工作反馈快。
通过强有力的措施和扎实的工作，该局的各项管理制度得到了进一步细化完善，工作职责更加明晰，管理规范化、制度化、法治化流程得到进一步理顺，工程建设领域突出问题专项治理自查整改，规范“自用电”、取消“福利电”，依法依规完善“三重一大”决策程序和审计整改 “回头望”等工作真正落到了实处，有效促进了企业依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的和谐发展。
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