贵定供电局供电所规范化管理又迈“新步”

最近，贵定供电局对基层供电所组织机构及规范岗位设置工作已全面展开，这是该局供电所规范化管理又迈出了新的步伐，为下一步做好职工双向选择、竞争上岗奠定了基础。

近年来，贵定电网建设迅猛发展，许多新建成投运的35千伏变电站一般就近交给当地的基层供电所管理，致使供电所在人员配置上感到缺员、在技术上特别是故障的判断和处理往往是“心有余而力不足”。同时，随着电网的扩大、业务的增加，服务要求的提高，供电所原来的某些机构和岗位已不适应农电工作规范化管理的要求。

该局为进一步规范全局机构及岗位设置，合理优化人才结构，合理利用现有人力资源，使各项工作能够达到专业垂直化管理以及精益化管理的要求，最近启动了《贵定供电局供电所机构及岗位设置方案》，实施了供电所营、配分离工作模式，规范化管理和专业化管理，明确了人员工作职责和权限分工，解决了供电所长期以来重营销、轻生产的问题，得到了基层供电所职工的肯定。

该局下一步在进行人员竞争上岗后，供电所配网运行、设备管理的责任将得到更加的明确和落实，人员按专业技能的配置更加合理，便于开展针对性技能培训，有利于提升员工专业技术水平，配网安全运行得到更加可靠的保障，供电可靠性和优质服务水平将得到进一步的提高。

该局计划在近期完成35千伏变电站技改工程并实现无人值守智能化调度运行后，变电站将由局运行维护中心统一归口管理，将值班人员从变电站分离出来，以解决供电所人员编制不足的问题，逐步实现供电所专业化管理。

来源：中国农村电气化网