代管带来新面貌——一个代管供电企业的华丽转身

今年1至3月，四川广元元坝供电公司完成售电量1724万千瓦时，与去年同期相比增长171%，综合线损率同比下降2%。在广元电业局代管后，元坝供电公司各项经营指标逐年向好，供电质量和供电可靠性大大提升。

连续八年亏损 选择代管之路

元坝供电公司成立于1981年3月，是广元市元坝区一家趸售供电企业，负责全区28个乡镇中23个乡镇的供用电管理工作。在2001年实行抄表到户时，该公司供区内电网改造仅完成10%，配电设施陈旧，线路老化，加之管理与维护不到位，连续8年出现亏损。

面对困境，元坝供电公司积极寻求改革的道路。2003年5月，元坝区政府将元坝供电公司移交至广元电业局代管，成立“广元电业局元坝供电公司”，同时保留“广元市地方电力公司”，实行“两块牌子、一套班子”和“自主经营、依法纳税、独立核算、自负盈亏”的管理模式。

代管后，元坝供电公司调整了领导班子，稳步推进营销管理和制度创新。对新申请用电客户实行一站式服务，开辟用电绿色通道；合理安排生产计划，做好有序用电管理，减少临时停电；对国家重点工程项目用电实行两级客户经理制，落实专人负责协调，并根据需要主动解决企业用电难题。同时，该公司制定了《线损考核管理办法》，推行以各变电站10千伏出线端口表进行计量考核的线损承包制，员工工资待遇直接与线损指标挂钩……元坝供电公司经营管理工作逐步走上良性发展的道路。

抓住重建机遇 首次实现盈利

2009年，四川灾后重建工作全面展开。元坝供电公司抓住这个难得的机遇，积极增供扩销，各项经营指标全面提升：完成售电量3406万千瓦时，较2008年增长了122.61%；综合线损率较2008年下降了10.7%；实现利润50多万元，2001年来首次实现赢利。

2009年年初，元坝供电公司仅有35千伏变电站4座，变电总容量1万千伏安。随着灾后重建步伐的加快，供区用电负荷不断增加，电网出现了严重的“卡脖子”现象。元坝供电公司一方面积极调配技术人员到现场勘测，拟定初步供电方案；一方面分析负荷增长趋势，在统筹兼顾的基础上，为每个工程项目都制定了优化的供电方案。经过努力，元坝供电公司先后调增虎跳、潼梓观、王家等变电站主变容量1.23万千伏安，并加快建设进度，及时投运110千伏卫子变电站，增加变电容量4万千伏安。

谋划未来发展 创造更佳业绩

“代管以来，我觉得我们公司的面貌可以用‘焕然一新’来形容。”经营业绩不断好转，元坝供电公司总经理谈韬话语间充满了信心，“现在员工工作干劲足，企业发展前景光明，选择代管这条路真是选对了！”

据了解，自从代管元坝供电公司以来，广元电业局先后投入电网建设改造资金7969万元。2009年4月，在广元电业局的支持下，元坝供电公司建成投运了第一座110千伏变电站。经过改造，元坝供电公司供区内的供电质量和供电可靠性不断提升。同时，广元电业局还积极组织SG186安全监督与管理系统、ERP物资材料管理等专题培训，以提高元坝供电公司员工的整体素质。

“一滴水只有放到大海里才永远不会枯竭。”元坝区区委书记王华容感慨地说：“自从代管后，元坝供电公司不但走出了困境，还获得了长足发展，我们区委、区政府都希望该公司能变成控股或直管，以更好地融入到国家电网公司这个大家庭，为元坝区经济社会的快速发展提供更有力的支持。”
 

来源：国家电网报