于都县供电公司引入后备干部任用机制

9月13日，据笔者从于都县供电公司了解到，为了进一步抓好公司中层管理人员后备干部建设。推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，经该公司党政联席会议审议通过，制定《于都县供电有限责任公司中层管理人员后备干部管理办法》，通过搭建竞争平台，不断创新后备干部的选拔和任用机制，实现人才队伍的科学化、民主化、制度化管理。

《办法》规定，中层管理人员后备干部一般应以30岁左右年龄的职工为主，根据具体情况，形成一定年龄层次的后备干部队伍，要注意发现和挑选年轻的，有较高学历的优秀职工充实到后备干部队伍中来。同时，后备干部队伍应当有合理的专业和知识结构，要注意后备干部的阅历情况以及性格和气质搭配，以符合基层单位职能的需要，要重视培养既懂技术又懂管理并且具有较强市场经济意识的复合型人才，特别注重培养选拔优秀女干部和少数民族干部。

据了解，《办法》要求选拔后备干部应当充分发扬民主，努力扩大选人视野，由基层单位实行民主推荐后备干部人选，再由党委工作部牵头，会同公司纪检、工会、人力资源部等相关部门负责对所推荐人选在德、能、勤、绩、廉、学等方面进行全面考察，并形成考察材料，交公司党委会或党政联席会研究审定。凡经公司党委会或党政联席会审议通过的推荐人选即为后备干部人选，并由党委工作部建档备案。

此外，该公司党委突出强化对后备干部的动态管理，将在拓宽培养范围、完善培训机制、强化技能训练、加强过程评估上下工夫，通过定期开展公开竞选的方式对后备干部队伍进行调整，保持梯队建设素质优良、数量充足、结构合理，为企业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。