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嘹亮的军歌、整齐的队列、炯炯有神的目光……所有人在阳光下显得熠熠生辉。3月9日上午，路桥供电局50名员工正在路桥区武警中队接受军事化训练，为该局推行准军事化管理工作拉开了序幕。
当天，分别来自该局调度室、变电工区、修试工区、生产技术部的50名员工，被分成两组，开始为期两天的封闭式训练。“把准军事化管理要求融入到班组管理中，是件大有裨益的事，能够让职工树立起严谨的工作作风和良好的精神风貌，更好地服务我们电网安全经济可靠运行。”路桥供电局局长季敏剑直言准军事化管理工作的优势。
转退军人营造“兵文化”
据了解，在生产系统率先实施准军事化管理，是在省电力公司四届二次职代会暨2011年工作会议上提出的，同时明确提出“要全面导入和推行‘领导干部101%、党员作榜样、员工精气神’的理念”。为此，路桥供电局积极响应，并根据实际情况制定了详细的工作计划。
在路桥供电局，军事化管理理念早已深入人心，“兵文化”的兴起，由来已久。目前，该局有转退军人70余人，“老中青”三代都有，占了该局近三分之一的员工总数。这些从部队下来的人无形中把在部队的良好风气带到了基层工作中，成了路桥供电局的中坚力量。
该局党委书记徐雄飞就是军人出身，最常挂在他嘴边的一句话就是：“在工作上，我们要以军人严于律己的作风来要求自己。”并早早在局里开展“军事日”活动，以“转变工作作风，提高执行力，推进两个转变”为主题，组织50名中层干部及骨干走入驻地步兵营，接受军事化教育和训练。通过训练，干部的时间观念和团队精神得到了明显提升。紧接着，该局又开展了老兵进军营为即将转退军人鼓励加油活动，士气高昂，增强了职工们的社会责任感。
路桥供电局积极打造“兵文化”，一系列活动无疑是为顺利推行准军事化管理工作打下良好基础，更有利于转变职工工作作风，提升企业工作标准，加强企业服务意识。
“电力新兵”参训动真格的
准军事化管理工作一启动，路桥供电局立即弥漫出浓厚氛围。当天，参加军训的员工都是来自生产一线，而且大部分是年轻的“电力新兵”。这些刚刚从象牙塔出来的独生子女，根本没吃过什么苦，平时工作中虽然也是认认真真，但总有疏忽的时候，而电力工作是容不得一丝马虎的，必须严谨到位。
陈潞是变电工区去年刚分配的大学生，队列训练中目不转睛，之后不无感叹：“一开始确实觉得新鲜好玩，但是经过一天的训练，才知道这并不是走过场，而是动真格的。”“是啊，眼睛看哪个方向，手臂摆多少弧度，都要求那么严格，仔细想想，这相对应在工作上，就是要求精准。”修试工区的倪冬卉对这样的严格训练也有同感。
当天，包括倪冬卉在内共有7名女员工参加训练，她们并没有被特别对待，都跟着男员工一起练习站军姿、队列等 ，一系列动作下来，也是腰酸腿酸的，还要担心被晒黑。然而，大家并没有抱怨，几个小时站下来很长时间没运动的身体，确实得到了锻炼，大声唱着军歌，精神状态立即好了很多。
除了体能训练，参训人员还参观了兵营。叠成豆腐块的被褥、整齐划一摆放的洗漱用具、井然有序的游艺室……这些内务整理，都有严格规定。变电工区主任应罗蔚仔细参观后，还用相机拍下了觉得好的示范，准备拿回工区当模版，让自己手下这帮“电力新兵”也学习执行起来。
“训练时全听口令，所以精神变得高度集中，这绝对可以训练我们工作时的注意力。”队列中精神奕奕的吴子富师傅今年已经58岁了，有十几年当兵经验的他是电力老员工了，这次主动要求参加军训，也跟着大家一起训练，无疑是给年轻人起到了良好示范。
“军事化管理贵在坚持”
“把这一帮戴眼镜的斯文小伙拉出来锻炼锻炼，很有必要，增强队伍战斗力是一方面，提升局安全生产水平才是重点。”该局副局长张伟对参训人员还提出服从命令，听从指挥；端正思想，认真对待；严守纪律，刻苦训练三点希望和要求。
提升员工“精气神”，增强战斗力和执行力，建设一支规章标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、作业环境人性化、监督考核制度化的高效负责的调度、变电检修和变电运行队伍，提升调度、检修、运行管理精益化水平，是路桥供电局准军事化管理工作的目标。
“准军事化管理，是路桥供电局今年生产工作中的一个关键词，并不是一次活动就结束的，要贵在坚持。”徐雄飞还表示，路桥供电局会把这次军训当成开始，继续深入推进准军事化管理工作。
据了解，该局还将把这次军训活动通过文字图片的形式在局宣传栏张贴，以展示员工焕发的不同精神风貌。
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