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管理论道

灵宝电业加强供电所基础管理

作者:蒋少辉 曾洋  2012-05-23

【本网讯】连日来,河南省灵宝市电业局领导及营销部相关负责人分别深入该局各供电所、城郊分局,组织职工及农村电工召开“爱我企业,尽我职责”安全工作专题会议。针对各供电所工作实际,认真讨论在安全管理、营销管理以及人员管理等方面的经验和问题,安排部署下阶段重点工作。

此举是灵宝市电业局深入贯彻落实公司月度生产例会上祁学红总经理讲话精神的一项重要举措。旨在进一步加强安全基础管理,强化基层员工责任意识,督促引导员工转变思想观念,端正工作态度,珍惜工作岗位,以扎实的工作作风和严谨的工作态度落实各项管理规章制度,促进企业安全稳定发展。

会议要求各供电所要重点做好以下五方面工作,一是加强安全管理,组织全体员工认真学习供电所安全管理相关规定,深刻分析典型案例的经验教训,确保人身、设备安全;严格执行标准化作业流程与安全管理制度,做到工作有计划、有布置、有方案、有措施、有落实、有检查、有总结;规范施工现场安全管理,认真落实《农村配网工程施工作业典型安全措施》,做到组织严密、流程规范、过程管理分工到位、质量标准执行到位、安全措施落实到位。

二是加强队伍管理,进一步优化责任分工,强化责任意识,积极开展“师带徒”、技术培训、技能比武等活动,提高员工业务技能;开展问题查摆、批评与自我批评,端正干部职工工作态度和作风,以敢打必胜的姿态,积极应对当前的复杂形势和艰巨任务。

三是加强临时用电管理,将临时用电管理作为安全管理的重点,建立长效工作机制;严格执行《临时用电管理办法》规定,杜绝违规操作,确保管理到位、责任到位、检查落实到位,不讲形式,不走过场。

四是加强抄核收管理,进一步完善抄核收岗位制度,明确抄核收人员岗位职责、工作目标和专业要求;定期不定期对抄表员的实抄率、正确率进行抽检、分析和整改,杜绝估抄、漏抄、少抄、多抄。

五是做好居民用电阶梯电价执行前准备工作,认真开展现场核查,更新客户档案相关信息。积极宣传居民用电阶梯电价政策,及时消除公众可能存在的疑惑和误解,为阶梯电价政策贯彻落实营造良好氛围。

来源:中国农村电气化网

标签:基础管理,灵宝电业

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