灌南供电对农村供电所管理问题排查整改工作“回头看”

【本网讯】已经开展了半年多的农村供电所管理问题排查工作已经进入整改提高阶段，对已经排查出来的五类67条问题整改的怎么样？9月11日，江苏灌南县供电公司通过走访座谈，要求14个供电所发动全体员工，对该项工作进行回头看，确保整改措施落实，确保整改效果，确保农村供电所的管理水平全面提升。

为适应改革，提高农村供电所服务三农整体实力，今年春节后该公司就按照上级要求，开展了农村供电所管理问题排查。排查分为动员部署、自查自纠、全面整改和巩固提高四个阶段，9月底结束。公司还成立了领导小组，设立了办公室，出台了有关文件，明确了工作重点和考核管理办法。公司规定，排查供电所管理问题，重点排查所长是否严格执行上级有关规章制度，阳光操作，民主管理，按流程办事，有无违规收费。财务管理、资金分配是否公开透明。绩效考核是否到位。排查供电所在电网属地管理、检修作业、工程施工、计量装表接电等工作中是否尽心尽职，认真执行好两票，做好风险管控。对隐患的排查处理上报是否及时，有无干私活和违章现象。排查供电所营销服务是否优质、高效快捷。抄核收管理是否到位，有无估抄、漏抄和电费收取入帐不及时现象。故障处理、线损管理、临时用电管理和反窃电工作是否做到位。排查员工队伍思想作风问题，有无违法乱纪，不给好处不办事，给了好处乱办事现象。有无庸懒散，工作推诿和不团结现象。群众口碑如何。

为确保工作收到成效，防止因为活动时间长产生懈怠情绪，该公司领导和有关部门负责人不仅定人定所，深入发动员工畅所欲言，确保把问题找足找准，把问题讲透、根源查清，措施落实，确保排查工作规定动作做到位，自选动作出亮点。领导小组办公室还通过重点剖析、典型引导、定期检查、相互观摩和编发简报等多种举措，推动了排查工作纵深发展。这次回头看，主要是看整改措施和责任的落实推进，瞄准先进，狠抓管理提升，确保排查工作善始善终，不虎头蛇尾，确保公司全年各项目标任务的圆满完成。

来源：中国农村电气化信息网