【本网讯】为实现建设“一强三优”现代公司战略目标,推进电网发展方式和公司发展方式转变,深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,建立科学高效、规范有序的预算管理体系,提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平,2014年11月12日,《杞县供电局全面预算管理办法》、《杞县供电局成本费用管理工作规范》相继编制完成并行文下发,标志着该局全面预算管理进入一个全新的发展阶段。
接近年底,该局领导班子高度重视该局2014年度经营预算指标完成情况,让财务部门将各个单控指标和可控指标分解到各归口管理部门,统计1-10月份各相关指标完成情况,对预算执行情况进行诊断分析,撰写预算诊断分析报告,为完成全年经营预算目标提供科学依据和指导方案。
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