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唐县供电:青年管技人才培养初见成效

作者:田光辉  2015-04-03

  [本网讯]国网唐县供电公司拥有着150余名的青年大军,青年人数占据了整个公司总人数的半壁江山,在公司安全生产、经营、技术、管理等等众多领域发挥了巨大的作用。他们是公司各条战线上的主体,其足迹几乎遍布了辖区的山山水水,是一支充满朝气、富有活力、敢打敢拼的生力军。


  一、公司重视,为青年成才提供优良土壤。广大青年是公司改革发展的主人,也是企业文化建设的主体。公司的各项事业没有青年人的广泛参与就如同无源之水、无根之木,很快就会枯竭、死亡。从青年人入职公司伊始,公司就为青年员工进行必要的岗前培训教育,使他们尽快完成角色的转变,适应社会的需要。同时,根据不同专业和性格,为他们制定了详细的职业生活规划,并以“导师带徒”的形式,指定了经验丰富的老师,签订师徒合同,手把手教导,面对面交流,使他们能够尽快适应岗位工作,成为独挡一面的专家能手。公司领导班子成员以及公司机关各职能部门也通过不同的形式,与青年员工经常性进行沟通交流,谈工作、谈生活、谈家庭,对于有困难的青年员工及时给予帮助,营造了爱才、惜才的良好氛围。


  二、活动丰富,为青年成长营造宽松环境。爱玩、好动是青年人的天性,也正是青年人充满朝气的一种体现。公司为了能够给青年人提供更加宽松的生活、工作环境,积极运用青年喜闻乐见的文化载体和文化形式,做到传统文化和时尚文化有益结合,诸如:职工运功会、趣味竞赛、相亲会、联欢会等活动以及五四传统节日活动,加强了对青年的教育和熏陶。同时,通过公司网站、手机短信、QQ群等现代传媒,大力弘扬青年人中间发生的好人好事,先进事迹等,最广泛地吸引广大青年。公司从物质文化建设入手,为青年员工建立了图书阅览室、篮球场、羽毛球场、乒乓球场、台球室、瑜伽室等基础设施,丰富了青年员工的业务生活,增强了公司青年文化建设的吸引力。


  三、学技练兵,为青年发展提供了广阔舞台。开展青工学技练兵,符合青年特点,贴近公司生产经营实际,是培养优秀青年技能人才的重要渠道。公司在总结以往技能培训和技能比武经验的基础上,将学技练兵工作作为日常的一项重要工作,统筹安排了每年将要开展各专业、各工种的技能培训和技术比武工作,引导青年员工学知识、钻技术、练技能。形成了学技比武、人人争先的浓厚氛围,为优秀青年人才脱颖而出搭建了广阔的舞台。在开展的技术比武过程中,还穿插在征文摄影大赛、演讲比赛、知识竞赛等活动,力求形式多样,力求做到与社会需要、公司需要、青年需要紧密结合,力求满足公司要求和青年愿望。公司鼓励青年员工开展工法、QC成果及专利申请和考证取证等工作,表彰取得优异成绩的青年员工,宣传典型事例,并于年终评选公司全年“十大杰出青年”,营造了鼓励青年成才的良好氛围。


  四、重任磨砺,在中心任务中体现自身价值。实践是磨砺自身素质的最好课堂,也是展示自身价值的有益载体。公司注重通过实践来挖掘青年员工自身的潜能,让他们在实践中接受锻炼,迅速成长。无论是在工程体量大、施工任务重的电网工程,还是在工期短、技术难度高的信息工程;无论是在城市中的配网工程,还是在乡村中的农网完善工程,都有他们年轻矫健的身影。公司不拘一格提拔人才的观念得到了青年员工的认可。有些尽管入职才三、四年,但工作成绩突出,上升的空间很大,公司会继续给他们增加担子,让他们在工程班子的岗位上继续接受锻炼,使其尽快成为一名优秀的管理型和技术型干部。公司还有意将青年员工派往条件最艰苦的地方去,强化工作本领,增强对生产经营工作的认知深度,潜移默化地教导他们电网人的辛劳以及电网人的伟大,让他们自愿为供电事业奉献青春、贡献力量。


  今年3月, 11名青年员工从众多青年管技人员中脱颖而出,被确定为唐县供电公司首批见习部室、供电所主任、所长助理。公司将他们安排到各基层供电所、部室进行挂职锻炼,辅助部室主任、所长对本单位日常生产工作进行管理,提升他们在安全生产、经营、技术、管理等方面的能力。

来源:中国农村电气化网

标签:唐县供电,管技人才,初见成效

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