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唐县供电:构筑防控机制促党风廉政建设

作者:田光辉  2015-10-16

  农村电气化网讯:国网唐县供电公司以“三个核心”为载体,紧密结合“三严三实”专题教育,建立完善立体式党风廉政建设防控机制,有力促进了党风廉政建设深入开展,为企业科学健康发展奠定了坚实基础。


  一、强化思想认识,构筑廉洁从业的精神防线


  唐县供电公司按照核心价值观“诚信、责任、创新、奉献”的内涵要求,始终坚持把加强思想认识作为党风廉政建设工作的总抓手,以党的十八大精神、习近平总书记系列重要讲话精神为指引,不断强化“三种意识”,着力构筑“不想腐”的自律机制。一是强化忠诚意识。深入学习党的十八届三中、四中全会精神,用最新理论武装头脑,坚定政治立场,在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致。二是强化责任意识。严格落实“一岗双责”要求,由公司领导带头,每季安排一个班子成员为中层干部上廉政党课,基层单位按要求开展主要领导上党课活动。与此同时,结合《廉政准则》等相关规定展开测试,检验学习效果。三是强化规矩意识。研究建立《思想行为倾向动态管理工作机制》,针对干部员工岗位职责、工作特点、管理风险、廉政风险等情况,采取有效措施加大防控力度,最大限度地降低廉政风险,确保干部员工队伍安全稳定。


  二、提升核心能力,打造清正廉明的干部队伍


  唐县供电公司在对干部员工的培训和监督过程中,着力走好“育、管、树、考”四步棋,不断检验和提升干部员工队伍的核心能力。


  走好“育”字棋,拓宽培养渠道。坚持突出重点,分级分类、注重实效、全员培训的原则,不断提升干部员工的业务能力和思想觉悟,培育监督自省的责任意识。成立“三阶”梯队,分别由纪检监察干部、兼职监察员和一般干部组成,形成层层递进、分级指导的分层管理机制。按梯队情况,分别开展针对性培训,规范执纪问责和案件查办程序,增强执纪办案的业务能力,提高纪律审查的能力。


  走好“管”字棋,完善监督制度。充分发挥纪检监察干部监督职能作用,严格依法依规,行使执纪监督权。规范纪检监察业务流程,克服随意性、无序性;注重过程监控,通过对工作及其过程的忠实记录,做到“过程有记录、责任有追究”;加强教育监督,教育纪检监察干部不能当“手电筒”,只照别人不照自己。


  走好“树”字棋,亮点典型引路。借助《党风廉政专刊》和纪检监察网页,搭建党风廉政建设工作指导、成绩展示、经验交流平台;开展“勤廉双优”、“贤内助”、“纪检监察标兵”评选活动,弘扬先进事迹,发挥典型引领作用。


  走好“考”字棋,有效激励提升。按照科学化、精简化、可量化的原则,完善考核机制,明确考核内容、评价标准,针对落实“两个责任”、作风建设、案件查处等重点环节,对领导班子成员、内设部室和全体干部员工三个层次进行严格考核。制定下发《干部员工量化考核办法》,对部室、供电所工作任务实行百分制考核,进行量化打分,每季通报。


  三、严格执法执纪,树立求真务实的工作作风


  唐县供电公司积极创新管理思路,科学谋划实施,确保做到不走过场,务求实效,切实强化工作落实过程中的纪律保障。


  一是强化政治纪律。坚决查处违反“八项规定”的行为,做到以更严的标准要求党员,以更严的措施管好干部;组织政治纪律大讲堂、反腐倡廉专题讲座、廉政文化长廊、征文活动、演讲比赛、参观警示教育基地等活动,增强广大干部员工的政治纪律意识。二是严肃执纪问责。坚持把查办案件作为严肃纪律、端正风气的重要举措。1-9月份,共受理信访件8件,已全部按时办结。组织开展“政治纪律、工作纪律、办公用房、公务用车、公款消费”为主抓内容的专项整治工作,先后深入基层单位巡视36次,调研了解全系统队伍建设、干部思想、生产经营等方面存在的问题。建立常态化明察暗访机制,分季度制作暗访实录。三是注重长效治本。密切关注经理书记信箱、阳光热线等渠道反映的问题,第一时间解决客户困难;完善行风监督员制度,定期组织向客户述职述廉,严肃处理违反工作纪律、无视工作制度、损害供电企业形象的人员,切实解决个别干部员工存在的“不正、不勤、不公、不实、不廉”问题。

 

来源:中国农村电气化网

标签:唐县供电,防控机制,党风廉政建设

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