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农村电气化网讯：“再远的路，只要一步一步不停歇地走就能走完，再近的路，迈不开步伐将永远到达不了目的地。如果领导和同志们信任我，就请给我一次践诺的机会，我一定会‘做事不应付，尽职尽责，做人不对付，踏踏实实’，用心沟通，团结同志，带好队伍，落实好公司分配的各项工作任务！”这是12月28日上午，周至县供电分公司公开竞聘供电所所长、副所长岗位时一位应聘人员讲的一段演讲词。这标志着该公司供电所管理模式改革工作进入了具体实施阶段。
为调动员工的工作积极性和上进心，按照西安供电分公司供电所管理模式改革有关要求，周至县供电分公司本着“公平、公正、公开”的原则，决定对17个供电所、运维班、客服中心及计量装表班等部门的负责人岗位面向全员开展竞聘上岗工作。此次竞聘采取制定方案、资格审查、竞聘演讲等环节进行。首先，该公司因地制宜，成立领导小组、制定《供电所管理模式改革竞聘上岗实施办法》，对申报人员进行资格条件审查，通过资格审查，筛选出了49名符合竞聘条件的应聘人员。然后组织召开了本次竞聘演讲大会。
在竞聘演讲大会上，该公司经理张朋社强调，此次公开竞聘工作对进一步推进人力资源整合，不断完善供电所管理岗位，全面提高企业安全生产、营销管理、优质服务水平有着十分积极的作用，要求全员本着对企业发展负责的态度进行打分，力争将想干事、能干事、善干事的员工选拔出来，为他们提供一个积极向上、竞聘争先的良好平台，展现个人风采、推进企业发展。随后，应聘各部门负责人的30余名员工上台演讲，阐述竞聘优势。参加会议的部室中层、管理人员代表、供电所代表对竞聘上岗人员从“德、能、勤、绩、廉”五大项22小项进行了民主测评打分。在会上全票通过的4名监票人、计票人会后对民主测评打分情况进行汇总。当天下午，结合参会人员的打分情况，按照民主集中原则，确定了供电所所长、副所长，运维班班长、组长，计量装表班班长、组长以及客服中心主任人选。
据了解，该公司还将组织新任职的人员进行谈话和廉政考试，组织双向选择确定供电所、运维班等部门的其他工作人员，以便全员思想统一，步调一致，共同推进企业生产经营等工作健康快速发展。
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