上饶供电公司明确2016年营销工作重点

　　农村电气化网讯：2月26日，从国网上饶供电公司营销部获悉，为加快构建“大服务”格局，推动营销工作上新台阶和管理转型提升，明确了2016年营销工作思路和工作重点。

　　2016年是“十三五”的开局之年，也是适应电力体制改革的关键年。客户的诉求、市场的需求、上级的要求给营销工作明确了新目标、新导向，这就要求我们要加强新形势下营销服务能力建设。公司营销部将全面落实省、市公司2016年工作会议精神，围绕“强化执行，主动作为”总基调，以过程管控为抓手，以“互联网+”为载体，用心服务，积极开拓电力市场，努力降本增效，主动适应新形势下营销服务工作的新要求，实现专业管理穿透有力管控有效，持续提升营销管理水平，确保完成公司下达的各项工作任务。

　　为此，公司营销部2016年将重点做好以下工作：一是全力提升报装水平，每季开展业扩时限现场核查，编制《电力业扩典型工程造价咨询手册》。二是持续加强优质服务，继续强化客户经理制，持续推进“优质服务”竞赛，不断提升窗口服务品质。三是奋力推动增供扩销，大力推进电能替代，着力降低台线损耗，狠抓数据归真。四是加大营销业务管控，强化电费回收风险防范，持续开展“电费回收”竞赛，推进抄核收专业转型，常态开展营销稽查。五是加快实现智能计量，完成用电信息采集全覆盖，常态化开展计量资产各环节历史数据清理，强化企业自备电厂管理。六是加强市县一体化营销专业管理，推进供电所标准化建设，加强市县公司管理人员岗位双向交流。七是强化信息技术支撑，大力推进营配调贯通，构建一体化信息平台，充分发挥好供电服务指挥中心运营优势。八是大力拓展新型业务，每季度开展能效服务活动，服务好分布式电源并网和新能源汽车发展。

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来源：中国农村电气化网