X
农村电气化网讯：去的一年，国网沭阳县供电公司采取“三评法”、“师带徒”、“攻关队”等举措，着力提升调控通信管理水平班组的管理水平和工作成效。
“三评法”奖惩分明
“三评法”就是把员工得分和奖罚上板公布，月底员工根据得分，就能计算出自己当月的考核档次，让大家心悦诚服。“该公司调控分中心负责人在介绍‘三评法’”时他这样说道。
为使得班组考核制度合规、合理、可行。该部门以24小时倒班制为基础，班长白天现场跟班，对整个生产、创建实行全过程检查评估，通过“三评”管控，即班前评估——接班工作前，班长对电网运行方式、设备运行情况、继续情况必须进行安全确认和评估；班中评估——班长对员调控行为进行班中“扫描”，及时指出工作安全注意事项，制止、考核违章或不规范的作业行为；班后评估——交班后班长对每位员工当班的工作状况及行为进行全面评估，填写“班组安全评估表”。员工每天通过“班组安全评估表”把员工得分和奖罚上板公布，月底员工根据得分，就能计算出自己当月的考核档次。
“师带徒”助人成长
“这种师傅手把手教我们的‘师带徒’学习方式，比起我们自己单枪匹马来摸索，不知要快多少倍，少走多少弯路。”说这话的是该中心刚入职几年的青年员工张诤杰。
该中心多维度激励员工成长，开展“师带徒”模式教学，鼓励青年员工多向公司的高级技师戴绍勇、刘玲玲学习，争取早日成为各自专业中的行家里手和典型榜样。在弥补青年员工现场经验不足短板方面，由部门负责人和班长带领青年员工，定期参与现场检修建设工作，并不定期服务客户，为客户解决技术难题，给年轻人更多的学习和成长机会。在不久前的110千伏茆圩变、沂涛变扩建等工程中，组织青年员工就积极参与，并对沭阳县新动力沭北热电110kV升压站涉网工程现场进行现场实践指导服务等。此外建立了青年员工学习培训班制度，鼓励青年员工在业余时间多参与学习，并对学习成果进行量化，形成正向激励机制。
“攻关队”创新有效
“今年上报国网公司的《七招教你搞定‘母线平衡缺陷治理’》标课，被评为第三届国网网络大学特优标课；《光纤传感技术在电力线路通道状态监测中的应用研究》大数据应用成果已通过省公司评审，正在申报国网公司评选；5项实用新型专利获得授权证书……”该中心副主任梁涛说起“攻关队”创新成果时如数家珍。
该中心党支部将老专家的深厚的工作经验和扎实的业务技能与年轻员工的新思想相融合，建立党员联合攻关队，创出了多项成果和专利。
今年初，苏北县级首个电力无线专网基站在公司本部调度大楼完成专网网络建设和业务验证，并顺利投入使用。建成4座无线4G专网基站，4座自建基站已完成基础浇筑工作，实现苏北县级首个电力无线专网基站在公司建成运行。电力无线4G专网使用的是1800MHz无线频率资源，重点解决配电自动化系统、源网荷储系统等电网末端设备“最后一公里”的控制难题，同时还可实现用电信息采集、传输线路视频监控、配网线路巡检和现场抢修、调度、行政电话等业务数据和信息的传输，为公司核心业务拓展了“空间”。接入配电自动化业务133个，用电采集业务53个，接入总量居三县公司第一。深化无线4G专网应用功能，利用无线4G专网首次完成电缆分支箱出线柜遥控分合操作，实现了沭阳地区“两网”融合的真正落地应用。
更多精彩信息请关注中国农村电气化网！
标签：沭阳供电,调控通信,管理水平
