农村电气化信息网讯:(通讯员 姜南昵)日前,国网宁德供电公司聚焦二次设备例检作业流程优化,通过科学调整作业时长、强化事前准备、细化过程管理等措施,作业效率提升30%,为保障电网安全稳定运行、服务地方经济发展注入新动能。
针对不同设备类型、电压等级及变电站特性,该公司对二次设备例检作业时间进行全面梳理与动态调整。此次调整覆盖主变、线路等核心设备,涉及常规站与智能站,充分体现了“分类施策、精准优化”的管理理念。
变电二次作业涉及继电保护、自动化装置调试等多环节,传统作业中常因工器具准备不充分、人员分工不明确、流程衔接不流畅等导致协同效率低下,作业时间浪费等问题。为此,该公司创新推行“三提前”工作法。
提前分解作业流程。根据任务特性绘制"工序鱼骨图",明确试验步骤、工作重点、工作时长、人员分工及危险点和防控措施,确保全员职责清晰、执行高效,保障现场工作安全有序推进。
提前调配物资技术资源。作业计划发布后,建立"一项目一清单"机制,开工前完成安全工器具、定值单、图纸、SCD文件等技术资料的准备并完成设备状态核查,确保关键资源的完整性和有效性,全面消除资源等待时间,保障工程安全质量双达标。
提前计算试验数据,编制试验报告。在变电二次作业中,继电保护装置校验涉及大量逻辑运算与定值计算,传统作业模式常因现场临时计算消耗大量时间。该公司创新推行"试验数据预计算"工作法,针对主变、线路等高频例检场景,要求作业人员在开工前完成所有关键数值的离线计算,将"技术脑力劳动"前置化,实现现场作业"拿数据即用"。此外,根据计算结果编制试验报告模板,确保报告与现场需求无缝衔接,将传统“现场计算”环节前移,现场作业时间压缩20%。
此外,该公司通过模拟推演、分工预演、技能考问等方式,确保作业人员“心中有数、手中有策”,从源头避免流程卡顿。此外,优化工作离不开多专业协同,同步强化运维站停电前操作推演,确保倒闸操作“零延误”,实现效率与安全双提升。
为确保优化措施落地见效,该公司同步建立时间考核、质量考核“双考核”机制将超时未完成且无正当理由的班组纳入绩效考核,采用“过程抽查+报告复核”模式,确保效率提升不以牺牲质量为代价。针对外部因素导致的延期,建立豁免机制,既体现管理刚性,又兼顾灵活性。
此次优化不仅是时间的压缩,更是管理理念的升级。通过流程再造与管理升级,为电网设备“把脉问诊”按下“加速键”。这一实践不仅为行业提供了可复制的经验,更以实际行动诠释了“人民电业为人民”的企业宗旨,为地方经济社会发展提供了坚强电力保障。
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