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国网高密市供电公司:废旧物资处置 提升精益化管理水平

作者:杨悦  贾聚光  2026-03-12

  农村电气化信息网讯:(通讯员 杨悦  贾聚光)3月12日,为全面摸清废旧物资底数,提升精益化管理水平,国网高密市供电公司组织开展废旧物资专项梳理工作,逐项核对物资明细,为后续规范、高效提报处置计划奠定坚实基础,奋力跑好全年废旧物资处置任务的“第一棒”。

  此次废旧物资明细梳理,标志着国网高密市供电公司2026年首批废旧物资处置工作正式启动。

  废旧物资处置作为今年物资专业的重点工作,国网高密市供电公司坚持早谋划、细部署、严落实,通过“四维发力”构建全链条管理体系,不断提升废旧物资管理的规范化、精益化水平。

  一是强化源头管控,抓实拆旧计划。将管控关口前移至项目源头,从严从细开展拆旧计划审核,全面强化计划管理。逐一明确拆旧计划责任人,压紧压实主体责任,确保拆旧计划执行精准、应拆尽拆,从源头上杜绝资产流失。

  二是优化流程衔接,提升处置效率。对照年度拆旧计划清单,逐项梳理应退物资的名称、型号及数量,并结合工程项目变更情况动态调整。建立拆旧物资跟踪机制,动态掌握物资退库进度,确保符合退库条件的物资应退尽退。同时,依据退库实际情况及时提报处置计划,有效缩短处置周期。

  三是规范资料归档,夯实管理基础。定期对废旧物资进行分类统计,确保账、卡、物信息一致、清晰可查。严格按照规章制度,规范做好废旧物资处置各环节资料的存档管理,确保处置过程有据可依、全程可溯。

  四是完善考核机制,激发内生动力。建立健全废旧物资管理考核体系,定期通报处置进度,将退库物资的账实相符率、退库及时性等关键指标纳入月度绩效考核,以考核倒逼责任落实,持续推动废旧物资管理提质增效。

  下一步,国网高密市供电公司将继续加大工作力度,坚持闭环管理思维,强化全过程监督,以更高标准、更严要求持续推进废旧物资处置工作,确保圆满完成全年各项目标任务。

来源:农村电气化信息网

标签:高密供电,废旧物资处置,精益化管理

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