福建电力调控一体化模式精简人员25%

1月22日，从福建省电力公司二届三次职代会暨2010年工作上获悉，2009年该公司推进生产管理扁平化管理，推行调控一体化变电运行模式，在厦门电业局、泉州电业局、石狮电力联营公司试点运行，提高了电网事故处理和日常操作效率，精简人员25%。

近年来，随着海西经济区的日益崛起，福建电网飞速“扩容”。与2005年底相比，220千伏及以上输电线路已增长64.6%，220千伏及以上变电站数量增加75.4%、变电总容量增加99%，变电运行人员紧缺现象日益严重。一方面，原有的运行管理模式已明显与电网发展的步伐不合拍，而另一方面，福建电网调度自动化、变电站自动化监控手段已日臻先进，远程在线监测技术已日臻成熟，具备了驾驭现代化大电网的雄厚实力，电网运行管理方式亟待变革。

为贯彻落实国家电网公司“四化”要求，2009年初，在国网公司生产部的大力支持下，福建公司组织调研了外省集中监控模式，在充分进行综合效能分析后，创新地提出了“调控一体化”变电运行管理模式，并将试点工作列为2009年重点工作。该公司总经理李卫东亲自部署和主持方案论证，通过反复论证和审查，制定了《变电运行大集中监控模式指导性意见》、《福建电网地区调度控制中心调度管理规定》、《福建电网地区调度控制中心监控系统信号规范（试行）》等。同时，确定了厦门局、泉州局、石狮公司等三个试点单位，从机构人员选聘、技术支撑系统建设、信号规范、管理规章规程修订等方面进行具体部署和实施。

“所谓‘调控一体化’，即采取电网调度监控中心+运行维护操作站的管理模式。”据该公司生产部主任孙轶群介绍，具体而言，就是将电网调度与变电监控一体化设置，变电站运行管理机构分片布点。调度控制中心主要承担电网调度、变电站监控及特殊情况下紧急遥控操作等职责；运维操作站主要负责调度指令的分解、变电站倒闸操作、运行巡视等任务，二者各司其责但又紧密配合。

通过实施“调控一体化”这一更为扁平化的组织结构，缩短了业务流程，大大提高了福建电网事故处理效率和日常操作效率，使得电网安全更有保障。“调控一体化”的模式也利于变电运行人员的统筹调配，实现减人增效。“调控一体化”运行后，厦门、泉州变电运行人员精简了25%。同时，通过加大新模式下运行人员的综合技能培训，提高人员综合业务素质，再辅以先进的技术支撑平台，虽然人手少了，但电网的安全保障却丝毫“不打折扣”。

目前，厦门电业局等三个试点单位“调控一体化”变电运行管理模式已成功投入运行，明年福建全省都将统一推广这一全新模式。实施调控一体化集中监控管理模式后，预计到2013年全省可减员1097人，减员比例达到45.03 %。

来源：中国电力新闻网