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》数说
2013年，实现农电安全零事故，完成综合线损率5.10%，农村供电可靠率和农村居民端电压合格率分别超出国家监管标准1.86和4.9个百分点。
本报讯 “大家要认清农电工作面临的新形势，县级供电企业不仅要管起来，更要管好。不管好，公司整体创先就是一句空话。”7月4日，南方电网公司召开县级供电企业创先与规范化建设工作经验交流会，总结、交流与推广好经验、好做法，进一步理清思路，深入推进县级供电企业创先与规范化建设工作。公司副总经理贺锡强出席会议并讲话。
“通过不懈努力，公司农电发展基础逐步夯实，管理和服务水平不断提升，主要指标显着改善。”会上，贺锡强充分肯定了近年来各单位创先和规范化建设的努力和成效。通过持续开展管理评价，摸清了公司系统300多家县级供电企业经营管理的基本状况；研究搭建了规范化建设的工作平台，统筹推进公司专业业务一体化管理向农电延伸并有效落地；各单位贯彻落实创先工作要求，结合自身实际积极推进县级供电企业创先和规范化建设。
“目前，公司管理的县级供电企业员工占公司用工总量的44%，售电量占公司总售电量的41%，直接服务五省区73%的面积和67%的人口。县级供电企业成为公司不可分割的重要组成部分。”会议指出，管理好、发展好县级供电企业，是公司整体实现国际先进电网企业的战略目标的必然要求。要进一步增强做好农电工作的责任感和紧迫感，以规范化建设为抓手，管理和扶持并重，扎实推进县级供电企业创先工作。
“中国城乡二元经济结构在短时间内难以消除，农电工作在公司全面创先大局中将大有可为。农电部门要发挥好综合协调、整体推进、政策研究等作用。”贺锡强深入阐述了农电工作的重要性，并对县级供电企业创先和规范化建设工作提出了7方面的要求。一是积极运用管理评价结果，综合分析基础条件、发展状况和管理水平等因素，对县级供电企业分类管理、分类指导；二是坚持“规范、真实、简单、有效”的原则，重点管理好供电所；三是各级专业部门要将专业管理延伸工作纳入规范化建设工作平台，发挥好平台的统筹协同、整合消纳作用，将各专业要求梳理、简化后再延伸到基层单位；四是进一步赋予地市供电局管理县级供电企业的职权和资源，落实地市供电局的直接管理责任；五是以信息系统作为重要支撑，逐步将县级供电企业主要业务全部纳入信息系统内流转办理，规范和固化员工工作行为；六是重视典型引路。各省公司要树立更加符合本省实际、具有本地特色的先进典型，发挥好引领和启发作用；七是科学评价、持续提高工作水平。要注重对基础管理和过程管理的评价，引导县级供电企业自己与自己纵向比较，持续改进提高。
会议以视频形式召开，主会场设在公司总部，各省公司、地市供电局、县级供电企业及有条件的供电所均设置了分会场。
》现场交流
创先路上不让一家企业掉队
7家单位现场“论道”县级供电企业创先与发展
南方电网公司管辖的340多家县级供电企业，原有管理基础不同，五省区省际之间、地区之间、县域之间的经济、社会环境差异巨大，怎么抓好创先和规范化建设？
在公司召开的县级供电企业创先和规范化建设工作经验交流会上，相关省公司、地市供电局和县级供电企业共7家单位分别从不同层面、不同角度交流了各自的工作思路和措施。不管基础条件好坏，在创先路上，不能让一家企业掉队，成为与会者的共识。
省公司：通过顶层设计搭好发展平台
“要实现整体先进，关键在县级供电企业。这是公司创先的难点，也是发展潜力所在。”会上，相关省公司介绍了如何发挥顶层设计的作用，通过规范化建设平台，将县级供电企业纳入整体创先工作中。
广东电网公司根据区域发展不平衡、县级供电企业所处发展阶段不相同等情况，构建了“五星四区三梯队”战略发展布局和帮扶联动策略，积极实施债转股、薪酬向农电倾斜、加大农网和供电所建设等措施，推进粤东西北县级子公司科学发展。
云南电网公司则把推进县级供电企业规范化建设作为夯实全面创先的基础工作来抓，持续推进“寻甸模式”，推广“1+2+1”管理模式，完善规范化建设工作的“评价、督导、沟通”三个工作机制，协调专业部门推进专业业务一体化管理，督促、指导地市供电局充分发挥县级供电企业管理主体的作用，落实专业管理向县级供电企业延伸，组织开展规范化建设及评价，进一步深化县级供电企业规范化建设工作。
贵州电网公司提出了“以县级供电企业为重点实施整体创先”的工作思路。2012年开始理顺农电用工管理，为一体化管理延伸奠定基础；2013年启动一体化管理有效落地工作，开展示范供电所建设；今年，则以供电所规范化建设为突破口，推进县级供电企业创先试点工作。在规范化建设工作中，以台区、供电所管理落地为着力点，将供电所定义为作业单元，向上辐射推动专业业务一体化管理在县级供电企业全面到位。
