【本网讯】7月17日,从罗江供电局获悉,该局于日前完成了安全生产内控机制的评估完善工作。
按照电业局工作安排,6月下旬以来,罗江局组织对安全生产内控机制进行了评估和补充完善。工作开展中,该局组织人员对现有安全生产内控机制执行情况进行了专题分析,对执行中存在的问题及时采取措施改进:一是将生产计划(协调)会和安全分析会分开,在生产计划确定后对施工任务风险进行逐项分析,每周一对本周施工任务进行危险点分析预控;二是延伸安全生产内控机制覆盖范围,对供电所和班组长在周风险分析会后对本周工作安排和组织危险点分析预控的内容进行补充和完善;三是强化单项施工任务作业前安全交底,对班组长和工作负责人的安全行为进行规范;四是强化安全生产内控机制的执行监督,除安监科每周进行安全生产内控机制运作情况督察外,局长及分管副职定期开展监督,确保内控机制有效运作。
据悉,目前该局的安全生产内控机制处于稳定运行阶段。从执行情况看,其对生产作业过程的控制措施进行了有效整合,规范了管理者的行为,没有对班组增加任何新的工作量,因此在实际工作中得到了有效执行。下一步,该局还将进一步深入探讨和细化完善内控机制,推进其严格执行,确保安全生产持续稳定。
标签:安全,生产,内控,机制,评估,完善