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【本网讯】 8月13日，文山电力召开安全生产风险管理体系建设推进专题会。要求公司上下进一步增强员工安全风险意识，“基于风险、系统化、规范化和持续改进”，全面推进公司安风体系建设工作，更好地服务文山经济社会发展。杨子龙副总经理、田正文总工程师及体系办全体出席会议。
会上，听取了各部门、单位对体系初审发现问题整改情况重点工作管控介绍；就安风体系复审思路进行了预测分析和分解传递压力做出点评和指导。与会领导及职能部门围绕体系建设工作提出了具体的意见和建议。
一是强化体系建设工作的认识。以风险控制为主线，以PDCA闭环为原则，细化方案明晰职责，确保安全生产管理工作的有序开展。二是全员参与，责任到岗。充分认识和理解安风体系建设的重要性与必要性，凝心聚力、全员参与，将责任层层落实。三是强化“红线意识”，守牢安全底线。要求各部门、单位用风险管控的方法做好“保底线”各项工作，对存在问题抓好整改落实，做好迎审资料的收集整理工作，确保体系高质量、持续推进。四是依据危害辨识及风险评估总体要求，梳理自己的核心业务与作业任务，全面评估本部门、单位安全生产风险问题，进一步完善作业、电网、设备、环境与职业健康的风险数据库，进一步规范安全生产管理工作。五是建立常态工作机制，制定相应的考核办法，使各项工作形成闭环，确保安风体系建设开展进度处于在控状态。
据了解，目前，文山电力无论是组织推进机构、各职能部门、基层站所，还是一线班组、员工都已进入了全力以赴开展安风体系建设，争取复审达“三钻”水平认可，“工作再忙，不能忘了安全”已成为全员共识，全系统员工正千方百计努力，确保安全生产风险管理体系建设目标顺利实现。
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