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地市供电局要做好安全供电，加快电网发展，加强基础管理，
提高优质服务水平，一如既往地为地方经济社会发展服务，为政府排忧解难
本网讯 春夏之交，乍暖还寒。3月30日和4月2日-4日，公司党组书记、董事长袁懋振心牵基层，不顾风雨，先后赴广东佛山、云浮、清远、河源供电局进行调研，强调地市供电局要认真贯彻落实好南方电网公司工作会议和省公司工作会议精神，继续宣贯好南网方略，结合实际加以贯彻落实。
调研期间，袁懋振一行受到了当地党委和政府的高度重视和盛情安排。中共广东省委常委、常务副省长黄龙云专门到佛山与袁懋振会见。佛山市委书记林元和、副市长李子甫，云浮市委副书记、市长欧真志，清远市委书记陈用志、市长陈家记，河源市委书记、市人大常委会主任梁伟发和市委副书记、市长刘小华等分别陪同袁懋振调研，介绍当地经济社会发展情况，主持并参加供电局工作情况汇报会。他们都一再向袁懋振表示，地方经济社会发展离不开电力的保障，非常感谢南方电网公司的大力支持，希望今后南方电网一如既往地给予支持。言谈之间，情真意切，发自肺腑。
调研那几天，恰遇广东今年入春以来强度最大、范围最广的强冷空气。袁懋振一行日夜兼程，每到一地，来不及稍事休息，就直接深入到变电站、营业窗口、调度室，了解电网运行、安全生产、电力供应和负荷曲线情况，检查“两票”和缺陷管理记录，查看设备运行状况、安全工器具室等各个角落，了解供电可靠性、服务质量、用户工程和报装等情况，与员工们亲切握手交谈，关切地询问他们的生活、工作等情况。在变电站，他一张张仔细查看“两票”，肯定好的做法，指出存在的问题，一再叮嘱“两票”很重要，是保电网安全人身安全最基本的要求。袁懋振还心系代管县供电企业，不辞辛苦到云浮新兴县、河源连平县，实地检查、了解代管企业的生产、管理等情况。
在调研中，袁懋振看到地市供电局做了大量卓有成效的工作，成绩显著，员工的精神状态很好，感到非常高兴。他指出，南方电网公司组建4年以来，打了一个很好的基础，安全生产、电力供应、优质服务、电网规划建设、班子和队伍建设、企业文化建设都取得了很好的成绩，也得到了各级党委政府和社会各界包括我们员工的充分认可，目前进入一个非常好的发展时期。这个成绩来之不易，这是在各级党委和政府领导下，经过我们全体员工的共同努力得来的。广东电网公司立下了汗马功劳，发挥了很好的作用，地市供电局也作出了重要贡献，功不可没。他代表公司党组、代表公司向供电局的员工表示衷心的感谢和亲切的慰问，同时也感谢市委、市政府对电力的重视、信任和支持。
在分别听取了佛山、云浮、清远、河源供电局的工作情况汇报后，袁懋振强调，要认真贯彻落实好南方电网公司工作会议和省公司工作会议精神，继续宣贯好南网方略，结合实际用心用脑地加以贯彻落实，而不是写在纸上、喊在口上。他指出，没有文化的军队是愚蠢的军队，同样，没有文化的企业是愚蠢的企业。这几年来，我们把“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等中央的路线、方针、政策在企业具体化，结合企业的特点形成企业的大政方针，也就是南网方略，来体现国家的意志。目的就是统一思想，凝聚人心，协调步伐，调动积极性，逐步形成我们的企业文化和统一的价值观，让员工永远保持良好的精神状态。在良好状态下工作才能达到最佳，不出问题，不出事故。
袁懋振对地市供电局要抓的主要工作提出了要求。他指出，要继续抓好安全生产，不断提高运行指标水平。一是要努力提高全员的安全意识和安全技能。继续认真贯彻公司1号令，与“三大安全敌人”作斗争、“一切事故都可以预防”这些理念要深入人心。要注意细节，往往忽视了细节会出大问题，小缺陷会酿成大事故。要重视人员培训，提高人员技能，“干什么会什么，干什么学什么，干什么专什么，缺什么补什么”。要坚持“两票三制”，积极推广现场作业指导书，提高每一项工作的质量，这样整体的质量和水平才能提高。要建立责任传递机制，每个单位有每个单位的不同情况，责任不是简单的传递，要一级对一级负责，落实到最后这个班组，落实到班组具体的个人，希望很好地研究这个课题。二是认真落实反事故的技术措施。三年来公司共下达了22项反事故技术措施，一定要逐条对照清理，对于反措明确规定的项目，要严格执行，资金要落实，项目也要落实。三是开展好安全生产指标创优活动。目的是通过安全生产指标的创优，实现指标水平和管理水平同步提高。云浮、清远、河源供电局要与国内同类企业、长远地要与国际上同类企业的先进指标进行对比，分析查找自己的问题和差距，迎头赶上去。
要做好电力供应。供电局就是要供好电，把电力供应放在突出的位置上抓好。虽然今年的供电形势总体缓解了，但不能麻痹，二季度广东电网还缺电200万千瓦，要引起重视。清远、河源等山区市的后发优势很强，进入了又好又快发展的快车道，我们的电力供应、负荷预测、运行方式、电网建设等等都要跟上。要快速灵活调度。要依靠政府建立用电侧管理的长效机制，继续做好用户自觉错峰。要尽早做好迎峰度夏的准备工作。
要继续提高优质服务水平。我们主动承担社会责任不是一句空话，优质服务的关键是提高供电可靠率、减少用户停电时间，这是实实在在的优质服务刚性指标，更重要的是保证电力供应，保证用电侧的电压合格率，确保老百姓用电电压的稳定，让人民群众共享建设和谐社会的成果。这是一个系统工程，主网配网要配合，一次二次系统要配合，配网到小区再到居民用户也要配合。配网的自动化建设要提到议程上来，特别是要逐步淘汰陈旧老化、自动化水平低、消耗高的设备，多采用免维护、少维护、高科技含量、高自动化水平、高可靠性、安全稳定的先进设备。城区10千伏线路要逐步实现手拉手供电，做到线路供电半径适中，供电负荷基本合理。要跳出传统的思维定势，制定配网维护和缺陷处理的制度，提高事故应急抢修检修能力。
要加强管理。特别要狠抓管理的基础工作，通过培训，通过走出去向先进学习，不断提高管理能力、管理水平，实现管理到位。要重视节能环保，努力降低成本和线损，这方面的潜力还很大。
要优化电网规划，加快项目建设。经济发展电力要先行，电网规划和建设要适度超前，从长远出发，坚持高起点、高标准，主网配网相协调，主网要坚强，配网要可靠，在这方面还要动动脑子，更加努力，使电网发展适应经济社会发展的要求。希望政府把电网发展规划纳入全市的整体发展规划之中，预先控制，并支持解决电网建设过程中变电站站址、线路走廊、青苗补偿等突出问题。
袁懋振强调，班子建设和队伍建设很重要。还是要求“对中央负责，为五省区服务”；要求建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的各级领导班子；要求高标准、严要求，严爱结合带好队伍；要求通过这些工作，上下同欲，政令畅通，人人快乐工作，保持良好的精神状态，大家同心协力，一如既往地服务于经济社会发展和人民生活需要，为党委和政府排忧解难。
今年开始，广东电网公司将分批接收代管县供电企业。袁懋振指出，要按照广东省委、省政府的决定，按照网公司、省公司的要求，积极稳妥、认真负责地做好接收工作，成熟一个接收一个。首先要队伍稳定，秩序不乱，工作不断。其次，接管以后要进行整治，严格要求，特别是要按照中央企业的要求狠抓管理基础工作。第三是要强化培训，提高人员素质和管理水平、技能水平。通过这三点，使代管县供电企业的管理水平、指标水平逐步和我们中央企业的管理水平接轨，规程制度、企业文化也要接轨，一切按照中央企业的规程制度和标准来办事，按照南网方略，逐步形成统一的企业文化、统一的价值观。
公司办公厅主任王方、市场交易部主任张滇生、农电管理部主任张琪，广东电网公司总经理吴周春、党委书记黄建军等陪同袁懋振董事长调研。
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