全南供电公司领导班子“沉底”基层解民忧

为认真贯彻落实领导干部联系点制度，密切干群关系，准确把握职工思想动态。近日，江西全南供电公司党委进一步完善了领导干部联系基层长效机制。

此项工作制度的具体内容是结合该公司实际以及每位党委成员的分工情况，以各基层单位为单位，有选择地建立基层联系点，并明确各党委成员的基层联系点;各党委成员定期或不定期到各自的基层联系点调查走访、开展工作。主要任务是听取基层干部职工对公司工作的建议和反映，掌握基层干部职工的思想动态；协助联系点理清工作和发展思路，创造性地开展工作；开展调查研究，以点带面，研究和探讨加强基层工作的新方法、新途径，及时了解职工群众急需解决的热点难点问题。

为确保工作制度落到实处，真正推动基层工作上水平，该公司要求做到“三有”，即有计划，具体明确领导干部基层联系点工作的责任人、工作方法、内容及要求；有台账，对有关联系点工作情况及时进行记录；有总结，每月提供一至两条联系点工作信息或信息线索，每月组织召开一次联系点工作例会，每年每名领导干部要写出一篇有实例、有分析、有思考的联系工作总结或调研文章。

同时，该公司建立完善了“领导干部接待日”制度，确保民情反映渠道畅通。

来源：中国农村电气化网