11月26日,徐州公司党委书记、副总经理沈华来到新沂公司调研指导工作。沈华在观看了新沂公司专题片、听取了新沂公司领导工作汇报后,对该公司在安全生产、电网建设、营销服务、党建精神文明建设等方面所取得的成绩给予了肯定。对如何做好当前和下一步工作,他提出四点要求。
一是要强化执行,认真学习把握好省市公司精神,不折不扣贯彻落实好省市公司党政主要负责人会议精神,对全年工作任务进行梳理排查,确保全年各项经济指标和工作任务的完成。
二是要认真学习网省市公司出台的一系列制度和条例,把新的要求、新的规则吃透,把大政方针看准,用新的理论和认识来武装头脑,积极转变思想观念和思维方法,适应新形势、新任务,顺应国网、省市公司发展战略,按照国网公司深化"两个转变",加强"三个建设"的部署和要求,扎实推进各项工作。
三是要加强行风建设,持续提升优质服务水平。要加强教育,积极引导员工转变服务观念,强化服务意识,提升服务效率和服务质量。要加强内部制度建设,坚持把电压合格率、供电可靠性作为衡量服务水平的重要指标,加强调度、营销、基建、窗口等内部管理,进一步优化服务流程,完善服务机制,营造良好的社会形象。要认真反思迎峰度夏期间存在的问题和薄弱环节,有针对性地制订整改措施,谋划好2010年迎峰度夏期间优质可靠供电工作。要按照地方经济发展的要求,适度超前规划建设电网,积极服务地方招商引资建设,简化业扩报装程序,做到主动、超前服务,切实发挥好电力“先行官”的作用。要在当前电价提升的形势下,认真帮助客户降低用电成本,主动帮助客户分析提高功率因数方面,加强对节能产品的应用宣传,加强用电设备的巡视检查,帮助客户检查安全用电隐患,指导客户制定针对性措施进行解决,确保让政府和客户满意。
四是要继续保持好良好的发展态势。要按照市公司和甄总在党政主要负责人会议上提出的要求,做好“保安全、保稳定、保廉洁”各项工作,切实抓好现场反违章工作,确保安全生产。突出抓好廉政建设,特别是农村供电所要实行阳光管理、所务公开,杜绝“三指定”。要固化和钝化农电历史遗留问题,进一步规范管理,确保不发生新的问题。在用工管理上,一定要按照省市公司的要求,用工关系、业务关系清晰规范。要按照“三个建设”的要求,大力推进党的建设、队伍建设和企业文化建设。加强基层党组织建设,加强党员和员工的教育管理,加强对人才的培养,教育引导员工深化对国网公司"诚信、责任、创新、奉献"核心价值观的认识,树立感恩企业意识,积极推进企业文化“四统一”,把思想统一到网、省市公司的战略上来,努力把党组织、优秀企业文化、一流员工队伍建设好。
调研期间,沈华还参观了新沂公司企业文化中心、职工活动中心和廉洁教育室。
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