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12月10日，楚雄市供电有限公司召开党政联席会，主题是增强责任感、使命感，提高政治意识、“一体化”意识，执行意识，在今年各项工作完美“收官”的同时，做好明年工作的提前谋划。
会上，公司董事长陈平通报了公司向楚雄供电局杨昌武局长、张熙瑶书记汇报工作的情况，并传达了两位领导的批示。公司总经理李海林通报了公司2009年工作简要总结，并牵头讨论2010年工作打算。
12月8日，市公司董事长、党总支书记陈平、总经理李海林向杨昌武局长、张熙瑶书记做了专题工作汇报。杨局长对市公司给予五个方面的肯定，并提出了四点要求，鼓励市公司要努力成为典范。张书记认为市公司思想清醒，工作主动、到位，各项工作完成较好，要起到龙头作用。张书记对公司“四好”班子建设提出了六点要求，并特别指出要学会务虚和务实，切实提高治企能力和领导水平。
市公司2009年取得了长足的发展，安全生产保持平稳，电网建设如期推进，售电量超绩效指标10%以上，综合线损率比合约指标有望降低1个点以上。2010年，为贯彻落实“3213”工作思路和“1149”战略实施工程，市公司结合实际提出了“1196”创先思路，并明确了八个方面的重点工作。对于近期工作，陈平强调了六点要求。
一是继续加强电网建设步伐，确保35kV东华输变电工程按期投运；二是继续把好安全关，筑牢安全生命线毫不动摇、毫不松懈，全体干部员工务必小心翼翼；三是做好营销收尾工作，确保全年经营成效；四是人事部、财务部要做好收尾和计划工作，保证人、财、物方面合规合法，取得最佳效益，发挥更大作用；五是党群工作部要做好立功竞赛和“三会”(职代会、运动会、文艺晚会)的筹划，要制定党群工作任务实施推进计划，要将工作重点放在特色党支部、党员先锋岗、双向培养、党员激励关怀帮扶、企业文化落地等方面，把工作做实做细，做出成效；六是要认真领会杨局长、张书记的讲话，切实做到“两增强”、“三提高”，将公司发展推上新的台阶。
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