X
12月18日，笔者从吉安县供电公司“国网一流”县供电企业创建工作推进会上获悉，该公司将创“国网一流”作为2010年企业经营发展的一条主线，要求广大干部员工进一步认清形势，增强创“国网”一流的政治责任感和历史使命感，提振信心，凝聚力量，努力超越、追求卓越，铸就“国网一流”吉安特色品牌，确保创建工作顺利通过考评验收。
江西吉安县公司认为，创一流工作说到底就是精益管理，推出亮点，铸就特色品牌，促进企业更好更快发展。没有亮点，拿不出品牌，创建工作激扬不起“国网一流”的“涟漪”，最终必然面临“枪毙”的命运。为力保创建工作顺利“入关”，该公司创新思路，在创建的品牌和特色亮点上下功夫，倾力打造“六个特色品牌”，吸引国网人的眼球。
一是在电网建设方面：尽快建成110KV君山输变电工程，打造以110KV为主网架、35KV闭环运行、10KV“手拉手”环网供电的新型农网，35KV变电站实现“遥信、遥测、遥视、遥控、遥调”五遥功能。
二是在安全生产方面：建立健全“安全生产风险管理体系、安全生产应急管理体系和安全生产事故调查体系”和安全生产长效机制，形成横向到边、纵向到底，全面、全员、全方位、全过程的“大安全”生产保证体系。
三是在经营管理方面：尽快建成ERP财务管理系统，提升财务预算化、任务指标化、资料规范化和管理军事化水平。
四是在优质服务方面：继续巩固以“零点消缺”、“手拉手供电”、“限时服务”和“提醒服务”等为主要内容的“诚信工程”，抓好超前服务，努力实现“电保姆”向“电参谋”转变，影响客户心理和价值，提升公司效益。
五是在信息化建设方面：进一步完善调度自动化、营销自动化、办公自动化、会计电算化及防盗报警、“95598”供电服务热线，尽快健全ERP系统，全面提升企业科技含量。
六是在供电所建设方面:按照“有利管理、便于调度、确立中心、适度幅射、突出重点、合理布局”的站所设置原则，进一步规范全县7个中心供电所和13个基层供电营业站建设，全面优化人力资源，打造“学习型、创新新”班组，提高效率和效益。
据悉，目前该公司110KV君山变已动工建设， ERP管理系统已经上线，专业化管理已经完成，班组建设稳步推进，“两个转变”工作扎实有效推进，进一步逼近国网“一强三优”现代供电公司目标。
标签：吉安县供电
