福建长乐供电公司开展基建工程“攻坚月”活动

为加快长乐2009年电网基建工程的建设进度，提高工程质量，确保按期优质完成总体施工任务，实现工程结算与工程进度同步完成。长乐供电公司结合6个工程实际，以创建优质工程为总目标，以“稳中求进，质量第一”为原则，认清基建任务重要性、采取自我加压的办法，以12月作为基建工程“攻坚月”，采取“倒排工期、正推运行、阶段控制、及时调整”为工期保证措施以及“规范施工、严格检查、事前控制、过程严管”为质量保证手段，在确保工程质量的前提下不断加快工程进度。

“攻坚月”活动中，该公司除了加强各参建单位的组织领导，要求在建工程项目经理部成立“攻坚月”会战领导小组，制订切实可行的会战方案，在施工生产中认真组织实施；还由项目部编制施工组织设计，按照下达的总体目标，制订详细、科学、合理的施工组织设计，并细化到日计划，加大投入，合理配置人、机、料资源，形成平行流水作业，充分利用有效工作日；而作为建设管理单位的业主项目部则被要求要提早确保铁塔、导线、电缆、电缆附件、设备、电气材料等甲供材料及时到场，确保配合厂家、生产部门配合资料（设备命名单、定值单）及时到位，提早落实停电申请及工作批准手续。同时该公司还健全完善了适时应急及处理突发事件应急机制，确保高效、及时、准确的解决困难和问题。

此外，根据活动期间文明施工、安全生产的要求，公司还加强了文明施工、安全生产管理，积极创建环保工程、无安全事故工程。通过努力，公司09年基建工程建设进度达到预期目标，取得了良好成效。