临沧公司召开务虚会谋划2010年工作

12月26日，临沧公司组织召开了务虚会，公司全体领导班子、中层干部、各部门专责、班组长50余人参加了会议。

各部门人员立足于部门职责，从大局出发，以科学发展观为指导，对2009年公司在安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、精神文明建设、党建、群团工作等各项工作进行了认真的梳理、反思和总结。参会人员本着“夯实基础，促进公司发展”的理念，心往一处想，敞开心扉，进行了深入的探讨和交流。

参会人员一致认为，2009年，公司全体干部员工凝心聚力，攻克了增供扩销的难点，渡过了电网建设的难关，经历了安全生产的严峻考验，取得的成绩来之不易。但是我们在珍惜成绩的同时，更重要的是要大胆摆出工作中存在的不足，剖析面临的形势，提出整改和应对措施，结合公司的实际，谋划好明年的工作。

2010年，该公司将认真落实上级主管部门的工作部署，继续以科学发展观为指导，以南网方略为依托，取长补短，重点抓好以下六项工作。

一是夯实安全基础，提高安全意识，强化安全生产。立足于防范，以“零缺陷、零违章、零事故”为目标，积极对标找差，推进安全创先工作，以严格、统一、规范、高效的管理促进安全。

二是以提高服务质量和服务水平为中心，狠抓营销工作。认真落实客户经理制，密切关注市场动态，实行每一项工程明确一个领导、一个部门、一个具体落实人的“一站式”管理方式，抓实增供扩销。不断优化服务流程，创新服务方式。

三是全力以赴做好电网建设及改造工作，不断优化电网结构。认真落实电网建设工程的前期筹备工作，在工程推进过程中，严格执行“五制”管理，确保工程安全、质量、效益相协调。

四是深入推进员工素质工程建设各项工作，狠抓员工队伍建设。加强教育与培训，以实用、管用为原则，不断创新方式;加大对干部的培养力度，抓实员工岗位成才工作。

五是不断夯实基础管理，狠抓生产管理、线损管理、计划管理、监督管理等各个环节的工作，确保公司经营管理水平持续提高。

六是全面落实党风廉政建设、党建、企业文化以及精神文明建设等各项工作，促进公司和谐。

会上，公司领导班子成员结合各自分管的工作对2010年的工作提出了要求，公司董事长作了总结讲话。

来源：云电新闻网