福鼎供电“四定”及薪酬改革方案尘埃落定

12月28日，在福建福鼎供电二届五次职代会上，几经修订的《福鼎供电“一规四定”方案审议稿》在全体职工代表的举手表决中顺利通过，终于尘埃落定。

据悉，“四定”及薪酬改革工作不仅涉及全公司管理机制、工作流程的调整，更牵涉到全体职工的切身利益，是该公司系统员工近年来反映最普遍、最集中、最强烈的一项工作。为此，近两年来，福鼎供电公司将其作为一项重点工作推进，在做了大量具体、复杂的前期工作，参考、借鉴系统内多家公司的成功经验，并充分考虑公司人力资源现状和管理实际的基础上，几经研究审议、方案修订，终于定稿，并将在2010年全面推行。

《审议稿》以“尽量人性化，尽量平衡全体利益，尽量照顾老职工”为准则，确定各部门定员、定岗数量，形成合理的岗级阶梯，所有员工通过双向选择上岗。旨在通过开展“四定”及薪酬改革工作，进一步规范组织机构设置，理顺工作流程，明晰部门职责和岗位职责，实现扁平化管理；进一步深化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，建立与现代制度相适应的“上岗靠竞争，收入凭贡献，职位能上能下，人员能进能出，岗位动态管理”的核心机制，搭建公开竞争的用工平台，充分发挥企业员工的积极性和创造性，提高企业的经济效益和竞争力。

来源：中国农村电气化网