2009年12月31日,随着江苏戴园建材有限公司的最后一笔16.3万元电费资金到账,标志着如东公司圆满完成了2009年度电费回收任务,累计回收电费13.05亿元,同比增长7.23 %。
为确保实现全年电费结零,该公司组织人员深入企业大客户,积极开展走访活动,征求服务意见、建议,及时召开大电力用户电费回收座谈会,与大用户、专用变用户充分沟通,并向客户宣传新的电费电价政策;建立健全“分级”管理责任制,实行电费回收问责制,层层分解任务,与20个供电所签订了责任状,实行严格的考核;加大电费回收力度,制订《电费回收考核办法》,强化任务落实,严格月度预收电费考核管理,增强回收工作的主动性;积极拓展缴费渠道,采取银行代收代扣、预付费等多种方式,方便客户缴费;建立电费回收风险预警机制,完善供用电合同条款,密切跟踪破产、停产、减产客户,对超过预警线的客户及早采取措施,时刻跟踪高能耗企业预购电费的执行情况,防止电费流失;加强需求侧管理,以客户用电需求为导向,不断提高优质服务水平,确保全年电费回收结零目标的顺利实现。
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