1月5日至8日,江西安义公司开展了2009年终测评工作,由公司领导及相关部门人员组成的测评组,分别对各基层站所、职能部室领导班子履责情况、党风廉政建设情况、文明单位创建及工作业绩完成情况进行了全面检查测评。
该公司对此次测评高度重视,经过认真研究,明确了测评方法,细化了测评内容,统一了测评标准。在具体实施过程中,测评组首先与中层干部、班站长、职工代表分别进行了谈话,了解他们在生产生活学习和工作等方面的情况,征求他们的意见和建议;其次是遵循公开、公平、公正和实事求是的原则,召开了测评大会,与所在单位干部职工一起认真听取了各站、所及管理部门的中层干部述职,并采取无记名方式进行了现场打分测评;与此同时,测评组成员从不同专业角度对该单位过去一年的工作完成情况进行了系统检查评分。
在此基础上,测评组将汇总分析测评情况,形成测评意见,指出各单位在经营管理和干部履责方面所取得的成绩和不足,并对下一步的工作提出意见和建议,从而推动公司整体管理水平的提升。
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