1月8日,云南宣威供电公司召开2010年工作计划讨论会,明确公司2010年工作思路——“定责任、抓基础、敢竞争、谋提升”。
2010年,宣威供电公司将系统推进“大团队建设”,进行团队潜在意识风险评估,深化企业文化、和谐队伍建设。围绕工作思路,在1月20日前由分管领导带领分管部门进一步细化量化制定出全年工作计划,汇总之后将召开数次专题会议再研究再讨论直至达到措施“细实全”,具有针对性和操作性,再汇编成册,下发至每一个员工执行。
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