乐至公司：找准问题切入点 力促整改上台阶

为夯实生产技术管理基础，提升生产技术管理水平，明确2010年工作思路，1月15日，国家电网四川乐至供电公司组织该公司生技、安监、调度中心及所属生产班组全体员工在该公司四楼会议室召开了生产技术管理专业工作分析会。

分析会上，该公司生产技术管理专责就09年该公司输配电线路、变电运行及检修、班组建设管理等工作采用PPT形式作了专题汇报发言，重点针对09年专业管理工作中存在的困难和问题，进行了梳理，提出了改进措施。各生产班组就班组工作中的薄弱环节及存在的问题进行了专题汇报及讨论，大家畅所欲言，提出了许多切实有效的改进措施。该公司领导就生产技术管理工作向全体参会人员作了重点强调：一是发扬成绩，认识不足，提高工作执行力；二是加强学习，提高自身业务素质与工作效率；三是针对问题，整改落实，力促2010年生产技术管理工作上新台阶。