乐至供电公司：打响新年营销会战第一枪

电力营销工作作为供电企业与用户之间的桥梁与窗口，不仅关系着广大用电客户的切身利益，同时它也是供电企业经营成果的综合体现。为抓好2010年营销工作，1月19日，国家电网乐至供电公司召集该公司全体科室负责人，各供电所所长、营销专责召开了2009年经济活动分析暨电力营销工作会，该公司党政负责人参席，会议由该公司经营副总主持。

此次会议各班组、科室首先以以PPT演示汇报的形式，依次对过去一年的营销工作进行了总结，其间重点对各自存在的问题和问题根源进行了梳理与分析，并对今年的营销工作提出了计划与措施。来自该公司回澜供电所和客户营业厅的两位班组负责人在发言中尤为引人注目，两人皆以详实的数据、犀利的分析将各自班组存在的问题与症结暴露无余，同时还提出了许多建设性意见建议。通过此种形式，参会的16个科室、班组负责人依次做了发言。针对会上提出的问题与建议，参会人员围坐在“回”字型的会议室内展开了热烈的讨论，期间线损管理、抄表收费、业扩流程、预付费等问题依然是讨论的热点。

针对大家提出的意见建议，该公司总经理许玻指出：对于当前企业营销工作面临的诸多问题，大家一定要分清轻重缓急，明确工作重点，努力将资金投向最迫切需要的地方。同时，他也对涉及营销的五项重点工作做了强调：一是要努力建设好营销管理新平台，即SG186系统，确保基础数据录入的真实性、准确性；二是要逐步推行电费抄手分离，多方式恢复收费点，多手段促进新收费方式的形成，努力规避电费回收风险；三是要按照上级标准化作业要求，迅速对涉及业扩报装的相关机制和流程进行修订；四是要着力解决供电颈瓶问题，促使公司多供电、供好电；五是要进一步规范检修资料档案管理，强化线路检修工作；六是要广泛宣传，大力推进预付费等新型收费方式，以此提高优质服务水平。

整个会议共持续了五个小时，参会人员以饱满的热情认真打好了2010年营销工作第一战。通过此次会议，该公司领导以更加有力的考核方式向与会人员亮剑，大家在明确今年的营销管理工作思路的同时，更进一步强化了危机意识与责任意识，为全面完成新一年的目标任务打下了良好的基础。 

来源：中国农村电气化网