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新年伊始，国家电网成都新都供电局在各层面广泛征求意见和召开年度工作务虚会的基础上，推出了2010年年度八大目标任务及系列保障措施。
——严格贯规，安全生产创佳绩。中期目标：即5月12日实现安全生产2000天，年度目标光光生生安全生产无事故。举措：一是积极引进杜邦安全理念，强化安规和保命教育，使全局干部、员工安全规则入脑入心；二是紧紧抓住人员、设备、管理三个关键环节，完善安全生产九大举措，切实做到安全生产全员、全方位、全过程可控、能控和在控；三是强化线路设备隐患排查治理，使辖区内所有线路设备始终处于良好运行状态；四是强化外委施工安全管理，使外委施工队伍尽快步入安全生产规范化、标准化管理快车道；五是强化电力设施保护，通过与地方政府联动和采取科技手段，加大电力设施保护力度，确保新都电网安全稳定运行。
——强化管理，经营指标“大满贯”。举措：一是要千方百计挖掘电力市场潜力，通过改造完善电网结构，破解供电卡脖子等难题，确保售电量稳步增长；二是要创新工作方式，加大电费回收工作力度，确保电费颗粒归仓；三是多管齐下，强化线损管理，确保年度线损指标全面完成。
——创新工作，优质服务上台阶。举措：一是要将优质供电服务与安全供电服务有机结合，确保广大客户安全正常用电；二是要将优质服务工作与增供促销相结合，通过优化业扩流程，缩短报装接电时间，改善电网结构等有效手段，最大限度满足广大客户的正常用电需要，实现优质服务和增供促销的双赢。三是要通过大力推行“一次性告知”服务和不断创新服务手段，着力提升优质服务水平，树立电网企业的良好社会形象。
——全力以赴，电网建设大发展。举措：一是要采用各种积极手段，争取上级下拔电网建设资金时，对新都局一定倾斜；二是积极配合建设单位加快变电站建设步伐，力争年内建成投运两座220KV变电站和一座110KV变电站，从根本上破解新都电网卡脖子难题，满足地方经济快速发展和广大人民群众日益增长的用电需要。
——开拓进取，农电“两化”结硕果。举措：一是要创新农电管理思路，进一步深化农电专业化分工，加大供电所标准化建设力度，通过营配彻底分离和专业技术人员进一步整合，着力提升农电“两化”水平，以适应新农村、新电力、新服务的客观要求。
——与时俱进，高标建设智能调度。举措：一是要通过提升调度运行的硬件质量，实现调度辅助决策系统实用化，继电保护整定系统智能化，调度日常工作流程网络化、无纸化；二是要依靠EMS，全面开展高级应用，实现调度计划安全性和经济性的完美统一，大幅提升电网管理和决策水平。
——强筋壮骨，基础管理上水平。举措：一是要强化教育培训，全面提升人力资源“五化”水平（即：人力资源管理集约化、信息化、劳动用工管理规范化、劳动组织管理标准化、教育培训管理制度化）；二是强化基础建设，实现班组建设规范化、标准化、信息化；三是要强化同业对标管理，通过找差、消差、持续改进，力争2010年新都局同业对标排名进入电业局前三甲。
——标本兼治，廉政行风“双结零”。举措：一是要健全完善党风廉政和行风建设检查考核机制；二是通过采用层层签订党风廉政责任书，严格落实“一岗双责”等措施，努力营造“干事、干净”的廉洁大氛围理念；三是要加大对“三重一大”事项以及重要岗位、重要环节的过程监督力度；四是坚持“四个凡事”，严把廉政关，确保2010年全局不发生干部违纪、员工犯罪案件。
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