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2010年1月月21日，资溪供电公司召开新班子组建后的第一次中层干部会议，班子成员认真回顾总结了2009年的工作，全年的各项工作目标均实现了新的突破。
从会上获悉，过去的一年通过主攻安全生产、电费回收、优质服务、队伍稳定、增供扩销，电网建设等工作，各项工作业绩斐然。
一是狠抓安全管理，夯实安全基础，积极开展了各类安全隐患排查治理和安全监察，以全员安全教育培训和业务技能培训为立足点，加强了安全文化建设，建立了“横向到边，纵向到底、铺盖全员”的安全防范机制，以员工较高的业务素质和浓厚的安全氛围有效防范了安全事故的发生，连续9年实现了安全生产“零伤亡”。
二是细抓电费回收，防范经营风险，对企业客户实行跟踪管理，积极制定应对措施，确保了电费回收到位，提前实现了全年电费“双结零”。
三是稳抓优质服务，积极开展效能服务年活动，健全服务机制，规范服务行为，以精神文明同业对标为载体积极开展文明单位创建与和谐平安企业创建，在当地效能建设和行风评议综合考评中位列第一。
四是实抓队伍稳定，强化廉政建设，加强职工素质教育和廉洁从业教育，开展各专业“违章”隐患排查，强化思想教育，确保了员工队伍稳定和党员干部拒腐防变。
五是深抓增供扩销，及时关注电力形势变化和发展情况，深入开展用电大普查和反窃电工作，及时开展风险评估，简化报装流程，根据增供扩销形势建立“家电下乡”和企业用电绿色通道，有效开拓了市场，确保了用电量不断增加，线损不断下降。全年供电量6658万度，售电量6169万度，综合线损7.34%，突破了全年目标。
六是力抓扩增工程电网建设，去年9月份至今完成投资1200万元，县城和部分乡镇线路实现了绝缘化改造，3个月完成了泸溪开关站的建设并投入运行，在最短的时间高质量、高速度完成了全年电网建设任务，得到了上级的好评，实现了资溪电网建设的新跨越。
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