望江供电公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作自查

日前，安徽望江供电公司按照省、市公司要求，组织人员开展并完成了工程建设领域突出问题专项治理工作自查。 

通过自查，该公司在项目决策管理、招投标管理、资金使用安排和工程质量管理等方面发现问题15个，制定整改措施12条。据悉，各单位正在按照整改措施进行整改落实。 

此前，该公司分别在2009年12月5日和12月29日组织公司领导班子成员、生产、财务等部门负责人及工作人员38人参加了省公司电视电话会议，转发了《郑宝森副总经理在工程建设领域突出问题专项治理工作电视电话会议上的讲话》，要求各单位认真学习，传达到每一位干部员工。制定了《望江供电公司工程建设领域突出问题专项治理工作实施计划》，明确了治理范围和重点，对开展治理工作进行了职责分工，提出了具体的工作要求。该公司还成立了总经理为组长，其他领导班子成员为副组长，各责任部门负责人为成员的工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组。成立了对外联络组，综合资料组和督察组等工作机构，为治理工作的开展提供了最坚强的组织保障。 

该公司工程建设领域突出问题专项治理各项工作正在稳步推进中。