近日,笔者获悉,09年度新都供电局经营指标全线飘红,摘取建局24年来目标任务与经营指标的第一个大满贯。其中,线损管理更是成绩斐然。09年,该局片区线损累计完成7.36%,与电业局下达的指标相比下降0.04个百分点,按该局09年完成19.58亿售电量测算,2009年1—12月,新都局为企业增收460万元。
面对电网薄弱,线路设备老化等诸多不利因素,为高标准完成上级下达的线损指标,该局采取八大措施确保线损指标全面完成。
一是严格实行分线承包管理办法,月月分析总结,月月评比考核,此举极大调动了全体营销人员、线损管理工作的积极性。
二是经常开展用电检查,加大反窃电工作力度,有效地遏制和震摄了违法犯罪分子,使违约用电和窃电现象大大减少。
三是采取各种有效手段,加快业扩归档进程,做到投运后及时抄表,减少了负荷增长造成时差电量对线损的影响。
四是强化高损线路的整治改造,严格1000KVA及以上的工业负荷上在10KV线路的末端。
五是大力推广应用SG186系统,确保线损统计分析的时效性、准确性。
六是努力提高外校率,强化计量装置检查,及时更换过期表计,尽量减少因过期表计和机械表计造成的电量损耗。
七是适当调整抄表例日,减少时差电量对线损的影响。
八是强化线路异动管理,避免线路频繁改动和运行方式变化后电量损耗增大。
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